- 2015 年华为在国产品牌中几乎一枝独秀大幅领先,而2016 年,我们欣喜的看到国产品牌中定位并不低的OPPO、VIVO 进一步爆发,分别从前一年的6000 万+和4000 万+成长到2016 年的9000 万+和6000 万+,华为在延续此前的成长趋势,来到1.2-1.3亿只。预计2017 年HOV(Huawei、OPPO、VIVO)三大品牌总量将达到3.5-4 亿水平,对国际市场和产业链的影响力赶超苹果、三星。特别是我们通过供应链了解到,三大品牌对于包括柔性OLED、3D 玻璃、金属结构件、双摄像
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中芯国际 VIVO
- 根据科技网站《TechCrunch》 的报导，随着最近手机晶片大厂高通(Qualcomm) 先后与中国增长最快的两家智慧型手机场厂商— Oppo 和Vivo 达成专利授权协议，显示该公司在中国市场持续一年的繁忙时期，已经陆续固桩成功。截至目前，高通已与超过200 家中国公司达成了专利许可授权协议。
报导中指出，2015 年高通公司因在中国市场涉嫌市场垄断，遭到中国反垄断机构调查并被开出近10 亿美元罚单。从那时起，高通便开始大规模与中国的OEM 厂商就专利许可展开谈判，并相继达成协议
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高通 Vivo
- 从中国手机企业连续签署专利许可协议背后我们能获得哪些启示?白热化竞争之后，中国手机产业又即将面临哪些裂变?
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vivo 魅族
- 单纯一个手机已经无法达到预期，所以雷军提出要转型，要做“新国货”的渠道，以小米品牌推出各种产品，维持住小米的高增长。进而维持住小米的高估值。
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小米 vivo
- Qualcomm Incorporated今日宣布与维沃移动通信有限公司(vivo)达成了新的3G和4G中国专利许可协议。按照协议条款，Qualcomm授予vivo开发、制造和 销售在中国使用的3G WCDMA及CDMA2000和4G LTE(包括 “三模” GSM、TD-SCDMA和LTE-TDD)完整设备的付费专利许可。vivo应支付的专利费用与Qualcomm向中华人民共和国国家发展和改革委员会 所提交的整改措施条款相一致。
vivo副总裁施玉坚表示：“
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高通 vivo
- 继签约OPPO之后，高通今天宣布与VIVO就通讯专利达成授权协议。
自从去年年初发改委发布对高通的反垄断调查结果，高通与中国手机厂商新一轮专利授权谈判重新启动，作为反垄断调查的最大受益者，华为、中兴第一批与高通达 成交叉授权协议，小米与高通达成协议则是高通与大陆手机厂商专利授权谈判的分水岭，之后包括联想、TCL、乐视等纷纷与高通签署，而随着OPPO、 VIVO专利协议的签署，标志着大陆主流手机厂商都已经与高通签署了授权协议，高通专利授权在中国进入后反垄断阶段。
称为后反垄断阶段，因为包括魅
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VIVO 高通
- 华为持续坐稳第二季智慧机出货龙头宝座，但OPPO和Vivo等两大年轻品牌却是来势汹汹，让华为这一哥宝座可说是如坐针毡，丝毫不敢松懈。
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OPPO Vivo
- 华为已经将小米远远甩在身后，但同属于步步高集团的OPPO和vivo增长强劲，二者市场份额相加甚至超过华为。
华为消费者业务集团本周发布了2016年上半年业绩，上半年完成销售收入774亿元人民币，同比增长41%;智能手机发货量6056万部，同比增长25%。这意味着华为自2015年成为中国最大、全球第三的智能手机公司之后，增长势头依然迅猛。
自2014年以来，全球智能手机市场的增速逐年放缓，美国市场研究公司IDC今年6月预计2016年全球智能手机增速将仅为3.1%，此前的增速已从2014年的2
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华为 vivo
- vivo副总裁首席市场官冯磊在发布会接受搜狐科技专访时透露，董事会对vivo考核有三个重要KPI指标：1、每年投入在品牌建设上资金占据营业额的5个百分点;2、每年投入在研发上费用不能低于营业额的几个点;3、库存周转跟现金流相关不能大于多少天。以上三个指标，没有任何一个指标是指向规模或者赚多少钱。
对于第三方排名vivo进入前五名，冯磊表示并不知道其统计依据，上半年增长在50%以上，并没有刻意关注排名。不过，一般进入不了前五的国产手机就很危险，因为用户认知一般在3-5个品牌。
如何看高通和魅
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VIVO VR
- 有朋友问老杳为何一直不看好锤子，其实老杳是不看好罗永浩，虽然老杳也认为罗永浩的演讲很励志，不过这与能否做好手机是两回事。
老杳早就说过，智能手机已经进入创新瓶颈期，不同品牌竞争的已经不是创新，更不是罗永浩一直对外宣称的那些小技巧，而是经营基本功，靠对行业发展准确的把握和操控。
作为行业老人，钱晨对行业的把握远强于罗永浩，可惜钱晨没有罗永浩的影响力，而罗永浩也没有钱晨对行业的基本判断，看似角色互补的搭配，因为罗永浩的独断其实在一点点打磨钱晨的信心和耐心。老板独断在任何企业都不奇怪，不过当老板
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锤子 VIVO
- 如何解释“vivo现象”?“让消费者需求导航”也许正是vivo现象的关键，而舆论所谓的营销和渠道优势，也只是消费者导向所产生的结果而已，是达成企业健康的一个途径，这既是vivo发展的内在逻辑，也是其文化和价值观的投射。
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vivo OPPO
- 去年开始OPPO 成长速度让所有人惊讶。据国际知名调研公司IDC数据显示，2016年第一季度，华为手机以1660万部出货量、16.2%的市场份额占据第一季度国内智 能手机出货量及市场占有率排行第一名;OPPO、VIVO分列第二第三;苹果、小米则滑落为第四第五。
其中OPPO 的出货量同比增长173%，达到1580万部位居国内第二。OPPO 与华为的差距仅80万部，0.8%的市场份额差距。
这组数据将OPPO 推向了风口，很多分析师和媒体开始发出OPPO 今年在国
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OPPO VIVO
- 从古代皇子皇孙们为争皇位短兵相接，到现代普通老百姓家因为财产或利益兄弟之间翻脸反目成仇，这样案例已经太多了，而往往兄弟之间一旦反目，甚至比对待外族仇人还要充满心狠，这个规律在商界同样适用。
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OPPO vivo
- 线下渠道的强势回归、苹果三星支付业务正式入华、手机与VR结合以及国内专利战的一触即发让我们体会到了五味杂陈的心情，然而也正是在这种乱局之下开始让手机厂商理性思考该如何在这个日趋饱和的存量市场中活下去。
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OPPO vivo
- 近期，小米黎万强在其微信公众号表示，“我们肯定会做高价产品，今年下半年会发布。怎么做呢?就算我们卖到四千、五千块钱，打的肯定是1万块钱的品质，这 是我们的价值观。我们未来要进入四千这个档，业内人会有很多误解，但这不重要。我认为很多时候面对行业的革命和先行者的时候，误解是天然的。
每个手机品牌都希望站稳中高端，客观的说至今为止，大陆手机在所谓中高端出货主要还集中在2500-3000元价位，而且真正站稳这一区间的手机品牌只有华为、VIVO及OPPO三家公司，其他公司虽然也都有同一价位机型
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