M-ICT战略是中兴通讯近年来重要的战略布局，众所周知，2014年8月，中兴通讯正式启动M-ICT新战略，宣布以创造客户价值为核心，战略布局运营商、政企、消费者和新兴蓝海四大市场。
在2015年中国国际信息通信展览会上，中兴通讯副总裁刘鹏和战略规划部副部长尤琰接受了记者的专访，对中兴通讯这一年来M-ICT战略落地的情况进行了阐述。
重点走好三步棋
中兴通讯战略规划部副部长尤琰对记者讲到，在弹性网络、泛在接入、移动互联网运营、数字服务等方面中兴通讯有了进一步的提升。
她讲到，中兴
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中兴通讯 M-ICT
运营商赢在现在，也要赢在未来。
一年一度北京通信展再次召开，诸多企业带来最新的业务和创新的技术。作为ICT领域领头羊，华为以“迈向ICT转型的全联接之路”为主题，英文为“Open ROADS to a better Connected World”，向业界展示华为在运营商领域的最新实践和成功案例。
众所周知，电信设备商每次通信展精心打造的展会主题和内容，针对的是运营商现在和未来的主要需求和发展痛点。这一次，华为在延续去年“建立全联
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华为 ICT
进入云计算时代，企业的并购、拆分事件层出不穷。有的企业的目标更“专”，在细分市场和自己最具核心竞争力的技术领域取得领先。而有的企业则致力于打造端到端的解决方案，凭借丰富而全面的产品线和强大的集成能力，满足用户的不同需求。
端到端供应商的潜力
从目前市场上发生的几件有影响力的并购和拆分事件来看，国外厂商似乎更倾向于选择“精、专”这条发展道路，比如IBM、惠普、赛门铁克等进行了业务分拆或将非核心业务剥离。而国内企业则展现出强烈的成为端到端解决方案
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紫光 ICT
5G作为中兴通讯M-ICT战略目标的实现基础，已经疾行在道路上。
2009年，中兴通讯便成立5G预研团队并提出软空口理念，开始5G相关技术研究。进入2014年之后，中兴通讯5G研发进程加速，当年2月，发布5G技术白皮书，5月，在4G Cloud Radio架构的基础上，率先发布了基于动态Mesh的全新5G接入网架构，6月，全球首家提出提出Pre5G创新理念，并给出了相关产品的研发路标概念。
到了2015年，中兴通讯正式发布了基带射频一体化Pre5G基站，并被德国电信列入首批5G创新实验室合
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中兴通讯 M-ICT
当前，世界各国正在经历着传统经济向数字经济的转型。云计算、大数据和移动等技术的应用与普及，推动 ICT环境逐渐走向成熟，物联网技术与应用在新的环境中得到蓬勃发展，已经成为推动创新的主要力量。
全联接世界影响国家经济
华为全球联接指数简称GCI，是一个ICT技术评估框架，可以衡量、分析、综合和预测多种联接趋势对国家数字经济的影响，以及联接对国家数字化转型的价值。华为全球联接指数是一种新型经济——数字经济——的晴雨表，
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华为 ICT
以前我们的信息和通信通过电报发送出去，今天我们是更加“智能”通信，通信方式多种多样，在我们周围环境中看不见的内嵌设备。电信、信息技术(IT)和计算机技术应用已经变得更加融合、更加强大和更加广泛，今天的网络、设备和互联网也已经与2000年初完全不同，而未来呢。
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电信 ICT
在如今的全球通信行业，华为已经站到了顶峰。在抢占了许多跨国巨头的市场份额之后，那些跨国巨头曾经面临的压力也落在了华为的身上，毕竟通信设备市场需求不振不是短时间内能扭转的。不过这家在外界看来过于严谨、的技术型公司，没有因此冒出“高处不胜寒”之类的感慨，而是主动转向“服务”要增长，致力于搭建“产品”与“服务”双动力的发展模式。
在2015年华为全球分析师大会上，华为轮值CEO徐直军首次发布了华为的服务产业
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华为 ICT
欧盟委员会数字化单一市场主席安德鲁斯·安西普在比利时召开的会议中指出，尽管欧洲ICT行业发展迅速，每年约新增12万个工作岗位，但到2020年欧洲ICT技术人才缺口将超80万。欧洲地区如果没有充足的技术人员，将面临错过大数据、云计算等领域带来的经济社会效益的风险。
安西普概述了欧洲面临的技术鸿沟状况。他在一份报告中警告说：“欧盟各国在技术水平方面仍存在巨大差异，多个国家技术项目都旨在减少欧洲的数字鸿沟。”安西普称，这是一件令人担忧的事情，因为只有拥有技术娴熟的
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ICT 云计算
电子解决方案领域顶尖的全球制造商 Molex 公司宣布，作为供应商，公司已荣获华为技术有限公司的卓越品质奖，后者为一家领先的全球性信息与通信技术 (ICT) 解决方案供应商。在今年三月于中国深圳华为总部举办的典礼上，华为将该奖项授予 Molex 东莞公司。
Molex 全球数据通信产业群的销售副总裁 Bryan Blankley 表示：“对于首次获得华为的这一极为著名的奖项，我们感到无比的高兴。这一荣誉代表了我们的实力，致力于在快速增长的市场上为高价值的客户提供支持。由于在实现对品质
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Molex ICT
2015年3月13日，“智汇阳光 共襄新程 超越梦想 共铸辉煌——2015华为中国合作伙伴大会 ”在西安曲江国际会展中心隆重举行。本次大会开设了服务、商业、ISV、技术热点分论坛及九大行业分论坛共15个分论坛。会上，多家重量级合作伙伴现身说法，畅谈与华为合作背后的故事。华为也分享了企业业务发展的渠道政策和最新的战略布局，并和合作伙伴共绘蓝图：打造一个以客户体验为中心、服务解决方案为价值基础、与合作伙伴共生共赢的“大服务”生态系统。
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华为 ICT
华为，从一家民营企业发展到如今通讯业的领军者，只用了30年的时间;华为企业BG，从2011年开始组建到现在，仅有4年时间;也许你没有直接使用华为的产品，但是你很难没有享受到华为的服务。华为为何能用如此短的时间做到的?
2011年，华为初闯企业业务市场，那时华为企业业务中国团队只有100多人，负责渠道管理的只有10几个人，可是短短4年时间，华为在企业业务市场团队已经扩充到3000多人。2014年刚刚成立了渠道合作部，2015年又快马加鞭要新建渠道能力发展部，华为如何能在如此短的时间建立良好的渠道生
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华为 ICT
中国的制造业由大变强需要一股力量，工业4.0?制造2025?不论如何称呼，其核心的本质都是相同的。但这也为中国制造业以及企业带了变革性的挑战，所以企业需要更加理解客户的需求，在了解外部需求的同时梳理内部流程，将整个流程进行再造，最后建立全智能制造型企业资源池，进行智能的资源调配。
就像医生给病人治病，在了解了病人的症结所在就可以开始手术。但很多企业又开始站队，前端系统和后端工厂也是争论的重点，对于中国大多数制造企业目前的信息化建设并不能称为健全，所以ICT的改造应该是目前最符合中国企业的路径。
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工业4.0 ICT
3月12至13日，华为在中国西安曲江国际会展中心隆重举办“智汇阳光 共襄新程 超越梦想 共铸辉煌—2015华为中国合作伙伴大会”。
会上，华为详细介绍了2015年华为渠道战略、解读了最新的渠道政策，并再次强调将持续投入研发、以客户为中心的理念以及持续以“大服务”为客户和合作伙伴创造价值。来自全国8000多位合作伙伴和客户亲临现场，与华为共话中国ICT蓝图、商讨合作大计及转型之路。
2015华为中国合作伙
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华为 ICT
近日，中兴通讯迎来特别的“忆往昔，迎未来，树信心”30周年庆。在2月7日中兴通讯30周年当天，中兴通讯没有举行隆重的常规周年庆典，董事长兼创始人侯为贵特别邀请公司15年以上的老员工代表以及与公司同年同月同日的同事举行了小型生日会。他认为30周年是全体员工的集体记忆，活动应该更加真实和贴近员工。据悉，2月份，中兴全体员工将以部门为单位进行各种祝愿、演讲、辩论，抽奖等不拘形式、持续一个月的凝聚力活动。中兴通讯将借30年活动融合新老员工、点亮全员情感记忆与重燃激情、增强全员投身公司未
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中兴通讯 M-ICT
受益于电信行业整体回暖以及ICT行业进入爆发期，从华为1月13日公布的业绩预告来看，无论是收入还是利润增长，其增速都远超过行业平均水平华为2014年的成绩单看上去不错。
华为CFO(首席财务官)孟晚舟说，从具体业务来看，运营商、企业、终端为华为收入贡献增长的“三驾马车”，三者在去年的增长幅度分别为15%、27%和32%。
不过，2014年，华为未经审计的初步销售收入为2870亿元~2890亿元人民币，同比增长约20%，主营业务利润预计约为339亿~343亿元人民币，
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华为 ICT LTE
ict介绍
ICT是信息、通信和技术三个英文单词的词头
ICT是信息、通信和技术三个英文单词的词头组合(Information and Communications Technology，简称ICT) 。它是信息技术与通信技术相融合而形成的一个新的概念和新的技术领域。
21世纪初，八国集团在冲绳发表的《全球信息社会冲绳宪章》中认为：“信息通信技术是21世纪社会发展的最强有力动力之一，并将迅速成为世 [
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