- 小米雷军豪言：今年的互联网服务收入可达10亿美元，未来将会和腾讯、阿里一样
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- 运营商补贴下降，给了酷派一记沉重的打击，调查显示市场份额已经将至8.4%，如何扭转颓势，酷派公司将要做以下改革。
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- 小米手机印度火爆销售，印度也有了大批小米发烧友，雷军豪言：在三至五年内成为印度市场份额最大的手机生产商。
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小米 雷军
- 国内手机市场乱象频生，立足国内不能长枕无忧，走出国门力争海外市场才是中国品牌长久生存之道。
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华硕 小米
- 大陆入门级智能型手机需求失温，陷入恶性杀价战场，台IC只能依靠手机芯片平均单价较高的溢价效应，来支撑公司业绩成长。
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- 连乐视都做手机了，虽然贾跃亭拿苹果当靶子，但牛仔裤和黑T恤似乎都在向乔布斯致敬。苹果手机的地位，国内手机品牌三五年内没有赶超机会。
但在安卓手机领域，就是另一番光景了。智能手机时代的到来，给了中国品牌重整旧河山的机会。
2014年以来，无论是出货量，营收和净利润的增幅增速上，在整个安卓市场，有的是中国品牌的好消息和三星的坏消息———因为2014年手机业务不利，三星集团最近刚刚裁掉了100多名高管。
尽管中国单个手机品牌还不足以对三星奈何，但是中国多
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- 联芯的突围并不容易：高通和联发科分别占据了手机处理器市场高端和低端市场；同时，联芯处理器缺乏技术和专利。
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联芯 小米
- 虽然这几年互联网公司跨界做手机很火，真正跳下来亲自操刀的巨头乐视应当还是第一家。
秉承大陆互联网公司做手机必炮轰Apple宣传自己的惯例，贾跃亭发布会前发文称Apple专制者比走向衰落，不过作为实际的操盘手冯幸在接受记者采访时透露，今年乐视手机销售目标为百万级别，好像比当年的锤子手机还不如。
其实这次乐视下了血本，不仅从联想、魅族挖来了管理团队，手机尚未上市员工总数已经超过千人。
之前说过，大陆手机大格局已定，新进品牌已经没有可能成为一线品牌，不过消费者千差万别，老杳不否认未来大陆手
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- 从网络公司到相声演员，都要做手机。我们需要一个如此疯狂的理由。
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- 2015年包括华为、小米、联想、TCL等大陆品牌都将手机销量目标定在超过亿部，其实那个品牌先达到一亿部手机并不关键，因为只要无法在美国立足，无法形成真正的核心竞争力，即使率先过亿也只是过眼烟云难以保持，真正衡量哪个大陆品牌能够崛起的标志其实是能否立足美国市场。
过去三个月，Apple在美国市场份额41.7%，三星28.6%，LG 8.3%，三家公司合计已经达到78.6%，此外Moto 5.1%、HTC 3.8%、微软3.5%，中兴和TCL应当分别在3%左右，华为过去几年在美国表现相对疲软，不过据
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- 4月8日，本应该是小米“米粉节”独唱大戏的日子，结果没有想到同一天华为与魅族也分别开启了“荣耀狂欢节”与“蜜蜂节”活动，搅局小米“米粉节”的意图十分明显。为了与小米的势头抗衡，华为不但拿出了多款产品参战，还承诺发放大量红包;而魅族则直接通过苏宁壮大声势。
2015年华为与魅族搅局小米“米粉节”后，可以料想以后智能手机行业，答谢粉丝，名为让利实则刺激销售的活动不再是小米的独角戏，
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- 一年多前，在央视年度经济人物的颁奖晚会上，格力集团董事长董明珠和小米掌舵手雷军以10亿元人民币打赌，未来5年内格力的营业额不会被小米超越。董明珠对雷军说的一句“格力做手机，分分钟超过你小米”更是让业内人士铭记于心。话犹在耳，随着格力手机的推出，做电器的格力与做手机的小米终于要开始正面竞争。那么，做手机的格力，是否真能超过小米，成为最终赢家吗?
格力为什么要做手机?
这个问题现在没有肯定的答案，笔者也相信格力做手机的原因并不是简简单单的就想与小米分下高下。也许与小米的
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- 在过去的2014年，在苹果手机大屏化和中国“高性价比军团”崛起的背景下，三星电子的手机业务已经步入窘境。日前，有国外分析师明确表示，三星电子正在成为下一个黑莓和诺基亚。尤其是在中国市场，三星已经痛失中国智能手机市场第一的宝座，究竟原因，作为手机营销最重要的渠道无疑是主要原因之一，而更引起业内思考的是，是渠道背后隐藏的三星在手机产品创新及产业链优势的丧失。
实际上，三星手机在中国市场的疲态在2014年第二季度就已经显现。2014年2月三星发布了其旗舰机GalaxyS5，但这
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- 在这一轮互联网浪潮中，华为终端未来必将面临与小米更为激烈的贴身肉搏，怎样在国产手机出海潮中，利用海外先发优势，扩大市场地位?怎样利用海外渠道优势，进一步布局智能硬件生态链?对华为终端而言，野心很大，但真正的挑战也才刚刚开始。
在过去一年里，华为终端找到了与小米竞争的方法，拿出了叫好叫座的产品，也把内部结构重新调整妥当，剑指手机品牌第一阵营。而华为的野心还不仅如此，2015年的巴塞罗那展上，三款智能硬件的亮相，透露了华为更大的野心。
在系统设备早已征服欧洲的前提下，华为终端无论在产品广度上从
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- 目前的Android智能手机市场看起来很像PC市场的重演，只不过在时间跨度上，从二三十年缩短成了五年。尤其是对非高端的机型，组件层几乎都是通用的，在操作系统层也是一样，因此OEM制造商都处于这样一种困境中：他们大多使用着一样的基础组件和软件(比如PC上的Windows，手机上的Android系统)，除了价格以外很难再形成差异。于是在Android市场逐渐演化出了一种依靠规模化和营销的低价竞争。
如今，三星的Android市场占有率似乎已经达到了顶峰，还有一些自身规模并不大的公司，利用深圳集聚的制
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