研祥海外招人的经济账

　　研祥海外招人的经济账

　　“这次金融危机对研祥而言，反而提供了一次扩张的机会。”坐在深圳总部办公室对本报记者说这番话的时候，樊小宁刚刚回国不久。

　　樊小宁的职务是研祥集团董事兼执行副总裁，同时担任集团全球业务总经理。过去的那段日子，樊显得异常忙碌。

　　“我几乎超过一半的时间呆在国外。”据樊小宁介绍，研祥目前的海外市场集中在印度、中东等新兴市场，避开了金融危机的“重灾区”，在这次海外市场需求下滑的大势之下，研祥海外业务却成功地实现了“逆势扩张”——“今年一季度，研祥海外业务增长率在500%以上。”樊小宁说。

　　事实上，对于出海不久的研祥而言，此次金融危机带来的不仅是区域差异化的市场机会，更重要的还为研祥未来的海外拓展打下了基础——海外市场的人才“抄底”，为研祥扩展积聚了难得的人力资源。

　　“2008年底开始，感觉海外人才招聘相对容易。”樊小宁说。此前，高成本的海外本土化招聘和成本更高的国内派遣，都是中国公司海外拓展的制约因素。

　　“抄底”海外人才

　　“我们能很明显地感觉到，现在的海外本土招聘，应聘者没有从前那么挑剔了。”樊小宁告诉记者。

　　据樊回忆，研祥2007年开始海外拓展，“想招到一个合适的海外本土人才，是件很难的事情。”

　　困难主要集中于两点。一是海外的本土招聘，薪酬较高。研祥普通海外员工月薪大约在3000美元，是国内同等级别员工的数倍。

　　其次，“难以找到专业既对口，又有从业经验，适合公司发展的海外人才。”樊小宁说。在德国等欧洲市场，来自中国的公司相比较本土公司而言，对当地高素质人才缺少足够的吸引力。

　　这场突如其来的经济危机，让研祥这样“逆势扩张”的企业，迎来了难得的转机。“最近(研祥)在德国招过两人，都是过去在行业里做过部门经理级别的人。”樊小宁透露，他们在加盟研祥之前，就已经离开了原来的公司：“研祥并没有主动挖角。”

　　以前，即便是中国公司主动抛出橄榄枝，当地员工都难以动心。“你会发现，现在你更容易招到想招的人。”樊小宁说。

　　事实上，研祥的遭遇并非个例。本报记者从广东省留学人员服务中心海外部了解到，去年年底以来，中国公司在海外当地的招聘异常火爆。“今年4月，我们在洛杉矶举办了一个留学生招聘会，吸引了600多人到场，而往年类似的活动也就300多人报名。”该中心海外部一负责人告诉记者。