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金融危机:本土嵌入式企业的良机

作者:周立功时间:2009-06-16来源:电子产品世界收藏

  金融危机带来机遇

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/95318.htm

  金融危机带来的不应该全部是负面影响,如果把握得好的话,其影响则是正面、积极的。比如,我们教的学生绝大多数就业了。这是因为在金融危机没有到来之前,我们在教学上就进行了改革,以项目驱动为基础,强化理论与实践相结合,企业哪有不要的道理呢?

  面对金融危机企业更要投入开发和吸纳优秀人才,以此来缩小与行业领先企业的差距。今年第一季度我们公司的成长超过25%,因此我认为金融危机对中国企业来说就是机遇,也是嵌入式企业的发展机遇。所以我们公司在金融危机时一直在扩张,目前人员已经增至1000人以上。

  自己的IP是关键

  企业之所以能够发展,就是因为我们公司有自己的软件IP(知识产权)。目前人们对(系统芯片)的认识还很狭隘,认为将一些有限的功能模块集成在芯片里面就是,事实上这还远远不够。我们定义的为嵌入式SoC,即ESoC,因为SoC里不仅有硬件,更重要的还有很多软件IP。因此它是一个知识平台,你不需要了解它使用什么,也不需要了解它到底用还是操作系统,你只要会用C语言即可开发产品。

  基于此理念,我们开发了Anywhere平台—面向设备的编程,用户只要会C语言就会开发,而不需要了解底层,这样可保证产品的一致性和可靠性,最重要的是实现了嵌入式软件的批量生产。因此6年来,我们逾千名开发人员主要从事基于平台的战略开发产品。

  下一步我们的方向是(系统级封装),包括,这可以把裸片做在封装里面,使之小型化、成本更低,关键是更可靠。例如TI的OMAP3芯片里面有很多存储器,把NAND Flash、DRAM与处理器等等堆叠在一起,所以其可靠性越来越高,产品的卖点一方面是可靠性,更重要的是卖软件。

  因此仅仅知道硬件IP不够,实际上软件也有IP。我觉得这就是中国企业在嵌入式行业里唯一可跟老外抗衡竞争的方面。

  例如,我们设计的CANopen,CAN里若加一个CANopen,价格会增加1千元人民币以上,我们公司CAN卖得最贵的也就2千元,加了CANopen就可以卖到5千元,国外大公司例如德国一些企业甚至卖1万元以上。上海世博会的超级电容公交车,就采用了我们公司做的基于J1939的CAN产品,这里面更多的是软件IP。

  只做买不到的

  微软的比尔·盖茨为什么成功?他买了个DOS,贴了标签以后变成MS-DOS。老美有一个理念,只做买不到的。因为在有限的空间和机会里你要取得全部的成功是不可能的。因此,嵌入式开发方向是个思维的问题,这个产业里面的关键是思想。

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