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海信整合科龙遭遇诚信危机 两大品牌难互补

作者:黄汉英时间:2008-06-06来源:南方都市报收藏

  “相比起家的美的,黑电起家的的品牌积累不足,但相比同是黑电出身的长虹,又有优势,正是这种不上不下的现状,造成的过程中存在一些割舍不掉的情绪”,而更有网友认为,海信就是一种“收养的不如亲生的”心态。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/83830.htm

  昨日,一位老员工接受记者采访时认为,目前海信在品牌上投入最大的是,不存在弱化科龙品牌的问题,目前双方顺利。他认为,造成外界这种误解,主要原因可能是海信低调管理风格,从而造成与外界沟通不畅顺。贾少谦则强调,从科龙近期引入东芝冰箱技术、并邀请制冷业界知名专家周小天加盟、斥资9亿与惠尔浦合资等事情可以看出,海信看好科龙长远发展的能力。

  有分析认为,对于海信而言,更好地发挥科龙、品牌在白电的优势,而不是将其制约在海信之下会是一个更好的选择。黑电坚持以海信品牌为主、白电则重点放在科龙、两大品牌,“两腿走路”,更有实际市场意义。

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  海信整合科龙大事记

  2005年9月海信9亿接盘顾雏军所持科龙26.4%股份,成科龙第一股东;

  2006年底科龙总裁、副总裁苏玉涛、石永昌被王士磊、杨云铎取而代之,外界舆论认为是整合效果未达海信预期;

  2007年4月科龙2006年年报实现扭亏为盈,净利润约为2412万元,但由于“股东权益”及“扣除非经常性损益后的净利润”两项非常重要的财务指标均为负,科龙仍旧未能摘除“ST”帽子;

  2008年2月海信“老臣”杨云铎隐退,石永昌再度出山,出任科龙副总裁;

  2008年3月科龙向海信增发3.64亿股购海信25.4亿元白电资产方案被否;

  2008年4月科龙2007年年报公布盈利2.5亿;

  2008年6月科龙公布修改后的定向增发方案,拟注入科龙的海信白电资产大幅缩水9亿,定价16亿。


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