从CHiQ二代产品迭代升级看长虹之变

　　8月21日至23日，长虹—美菱超级联盟内购会华丽登场，首单产品便是CHiQ(启客)电视。

　　去年启客一代产品强势出击，今年长虹启客二代系列产品也将陆续粉墨登场。率先举起CHiQ二代大旗的就是长虹的全球首款移动互联网电视。今年长虹还将努力推出冰箱、空调等CHiQ二代产品，在长虹“变身”智慧社区服务提供商的过程中，这些智能终端也成为长虹强大的核心竞争力。

　　CHiQ二代产品迭代升级的背后，正是一个“新长虹”的崛起。

　　智能化发展新路径

　　长虹CHiQ电视目前已经可以实现故障的远程诊断。如果电视机出现问题，后台就能马上监测到并帮助排除故障或上门服务。

　　自2013年发布“智能化、网络化、协同化”智能转型战略开始，长虹便迈出了互联网转型的步伐，沿着“智能终端—智慧家庭—智慧社区”的智能发展方向有序推进。

　　长虹的优势从何而来?

　　首先来自强大的技术创新和支撑能力。

　　军工企业出身的长虹，有着过硬的技术沉淀和积累。去年，围绕CHiQ产品研发、新工艺新材料、软件平台建设等内容，长虹申请专利772件，获得460件专利授权，企业竞争力明显提升。仅CHiQ二代电视就拥有包括“M+双芯”智联技术等22项国家专利，并已正式通过国家广播电视产品质量监督检验中心的评测。

　　长虹副总经理、多媒体与数字营销产业董事长郭德轩认为，长虹智能技术的跳跃式创新，更深远和立体的影响在于：通过构建“用户-移动端-智能设备-云平台”端云一体的生态环，有效整合内部家电、手机和信息内容等各类消费电子业务，从而强化家电终端智能化水平，给用户带来个性化、人性化的操控与应用体验。

　　优势更来自长虹的差异化智能家电路线。

　　当腾讯等互联网企业“从软变硬”的时候，长虹选择“软件定义并融入硬件”的家电智能路线，搏击智能家电产业。据了解，目前，长虹有1500万台智能电视用户，加上长虹现有的1亿多台普通电视，庞大的终端入口，成为长虹的巨大优势。

　　业内人士评价，长虹在“黑+白”产业布局、亿万级家电终端用户基础、软件融合技术基础能力、大数据挖掘处理能力，将助力长虹具有“互联网+”全新领域的竞争优势。

　　激发活力新变革

　　互联网时代产品创新，唯快不破。

　　CHiQ二代电视带给整个彩电行业未来发展方向：不只是有显示技术迭代，或者智能应用体验迭代，完全可以在硬件与软件之间实现融合式迭代。

　　这样的创新，这样的一个战略性产品，长虹“押注”在了一个年轻人身上——CHiQ二代电视产品经理陈科宇。

　　产品经理制是长虹深度融入互联网的一大举措。以前靠行政命令来推动，从发文到下任务书、评审、汇报，层层审批，新产品研发至少需要半年。如今是以利润分享为引力，以市场需求为导向，高效汇聚各部门资源，新产品三个月就能诞生。

　　以前，国企对风险把控非常严格，年轻人提出的新想法，很难落地。现在是整个项目团队来承担试错风险，推动创意细化并推广。陈科宇说，“只要你有想法，就帮助你起飞。”宽容失败、允许试错的包容在长虹更易见。

　　于是，更多的年轻人在设计研发一线“挑大梁”，更加“年轻”的长虹呈现出更直击用户痛点的产品。

　　长虹客厅娱乐中心项目经理李节苓介绍，长虹将赋予客厅新的定义，让它再次成为一家老小各有所乐的家庭中心。“目前正处于把设计细化、变成方案的阶段。”

　　长虹厨房饮食系统项目经理刘柏良2014年参与设计CHiQ电冰箱。这种可以自动记录放入时间、进行保质期提醒的功能基本解决了他认为的电冰箱主要痛点。但是基于创新的理念，刘柏良带领团队继续研发出了一款获得德国红点奖的厨房饮食系CHiQ二代电视产品经理陈科宇。

　　产品经理制是长虹深度融入互联网的一大举措。以前靠行政命令来推动，从发文到下任务书、评审、汇报，层层审批，新产品研发至少需要半年。如今是以利润分享为引力，以市场需求为导向，高效汇聚各部门资源，新产品三个月就能诞生。

　　以前，国企对风险把控非常严格，年轻人提出的新想法，很难落地。现在是整个项目团队来承担试错风险，推动创意细化并推广。陈科宇说，“只要你有想法，就帮助你起飞。”宽容失败、允许试错的包容在长虹更易见。

　　于是，更多的年轻人在设计研发一线“挑大梁”，更加“年轻”的长虹呈现出更直击用户痛点的产品。

　　长虹客厅娱乐中心项目经理李节苓介绍，长虹将赋予客厅新的定义，让它再次成为一家老小各有所乐的家庭中心。“目前正处于把设计细化、变成方案的阶段。”

　　长虹厨房饮食系统项目经理刘柏良2014年参与设计CHiQ电冰箱。这种可以自动记录放入时间、进行保质期提醒的功能基本解决了他认为的电冰箱主要痛点。但是基于创新的理念，刘柏良带领团队继续研发出了一款获得德国红点奖的厨房饮食系统。“现在这款同时具有IQ、EQ的饮食系统还未正式进入最终的生产环节，但它一定会受到注重生活品质、注重效率的精英群体的追捧。”刘柏良如是说。

　　行业观察家洪仕斌看来，“在长虹战略布局中，我们不仅看到长虹在产品技术上的创新突破力，更看到长虹在人才、制度和市场营销等方面的主动变革力。”