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只用20多年 华为缘何成为国际化企业?

作者:时间:2015-05-27来源: 经济网-中国经济周刊收藏
编者按:逼出来的华为充斥着狼性基因,推动企业从国内走向国际。

  4月23日,人民日报社代表团抵达墨西哥城。在拉美明媚的阳光下,代表团来到位于墨西哥城世纪广场的技术有限公司墨西哥分公司(下称“墨西哥分公司”)。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/274771.htm

  如今的业务遍及170多个国家和地区,在全球的170000多名员工中,非中国籍员工约30000多人,海外本地化率约为75%。2014年,华为销售收入465亿美元,增长20%。《财富》2014年世界500强企业排名中,华为位列第285位,与上年相比上升了30位。

  华为从2001年开始进入墨西哥市场,早年发展并不顺利,但公司从未放弃。华为墨西哥分公司在发展中遇到了哪些困难?又是如何探索本土化融合之路的?


只用20多年  华为缘何成为国际化企业?


  本地员工占到90%

  谈及华为在海外的发展之路,华为墨西哥分公司首席执行官薛蛮表示,这个过程并不是一帆风顺的。华为从2001年开始进入墨西哥市场,不仅发生过员工遭到绑架、施工遭到恐吓的情况,就连中国员工集体出去用餐都被当地报纸称为“入侵”。

  薛蛮回忆,华为刚到墨西哥的时候,不安全的因素很多。员工正在机房做数据,劫匪来了二话不说就把人给绑了,把电脑和钱都抢走;在地方正施工,接到恐吓电话,不让施工,只好求助当地客户来解救。

  除此之外,华为刚来墨西哥的时候,找不到合作方,“不是说你拿着钱就有人和你合作。” 薛蛮说,“现在华为一个月能够安装800个基站,这些能力和资源都是逐步积累的。”

  墨西哥的国情最明显的特征之一就是社会发展极不平衡。墨西哥人均收入已达1万美金,但贫富差距非常大,富人坐着直升机上班,贫困群体可能连饭都吃不上,随处可见的贫民窟就是佐证。因此,当地人对于工作机会尤为看重,尤其是担心外国人抢走了他们的饭碗。

  “我们非常重视本地化经营。可以说,华为墨西哥分公司是以当地企业的面貌出现的。”薛蛮说,“如果我们在每个国家的分公司都派大量的中国人来治理,也会水土不服。”2014年在墨西哥杂志Expansion年度500强企业的排名中,华为列第179位,紧随其后的是可口可乐。

  华为在墨西哥的公司本土化率很高,1400名员工中,本地员工占到90%,而且还间接为墨西哥城创造了5000个工作岗位。2014年,华为墨西哥分公司在本地的采购和投资达到3.18亿美金,实现销售收入6.5亿美金,纳税达到1亿美金以上;在公司高管团队的9人当中,有3人是墨西哥本地人。


只用20多年  华为缘何成为国际化企业?


  4月23日,代表团在人民日报社副总编辑谢国明( 中)带领下参观考察华为墨西哥分公司。


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  华为墨西哥分公司的1400名员工中,本地员工占到90%。


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关键词: 华为 3G

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