目标成为全球穿戴领军者：华为加速儿童手表生态布局
编者按：智能手表曾被视为“鸡肋”，但如今已成为全球穿戴设备增长主力。IDC发布数据显示，2018年全球智能手表销量将达到7280万台，占可穿戴设备总销量的三分之二，并且未来五年还将持续增长，预计到2022年智能表的总出货量将超过1.2亿。
除此之外，华为儿童手表3 Pro还支持与手机的视频通话，采用了华为独有的低功耗编解码技术，音视频更加流畅与清晰，可让孩子与家长保持实时的亲密视频互动。
本文引用地址：http://www.eepw.com.cn/article/201901/396618.htm
华为儿童手表3 Pro还搭载了最新小度语音助手，孩子可以通过“小度”功能与手表进行智能语音互动，学习自然、科学、文学、历史等自己感兴趣的知识，满足孩子旺盛的求知欲。家长也可以通过APP给孩子发布任务、设置奖励，可以在拉近亲子互动的同时，帮助孩子树立正确的价值观，以及良好的运动与生活习惯。
由此来看，华为儿童手表3 Pro实际上重新了定义了中国高端儿童手表市场，并且基于儿童使用场景和家长需求，打造了一个日趋完整的全场景服务生态，这与传统儿童手表企业更多针对某一功能点刻意概念炒作形成了鲜明的区别。
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GFK数据显示，2018年二季度中国儿童手表市场前TOP 10市场份额占比81%，前TOP 5品牌则为73%，品牌集中化趋势非常明显。同时，儿童手表市场经过激烈的市场竞争，特别是历经“泡沫”刺破阶段，用户购买非常理性，已开始向成熟市场过度，技术投入和产品创新成为市场的第一驱动力。这也是华为最熟悉的赛道。
《壹观察》分析认为，在儿童手表方面，华为并不是最先入局者。但华为做事的风格一贯是前期“做多说少”，一旦启动，就必然是自身战略思考清晰，同时行业到了真正的爆发节点。华为则聚合重点资源全力“撕开城墙的缺口”，然后千军万马杀进去，“将缺口冲成大道”。华为入局儿童手表，同样可以清晰的看到这一战略的坚决贯彻。
何刚称“华为智能穿戴业务目标成为全球的主要领军者”，而在儿童手表这一重要终端品类，华为如今正在加速实现这一战略目标。
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