锤子易老，小米难封

　　所以锤子一亮相就要从“东半球最好手机”的定位强棒出击，那时的老罗对小米的病灶看得透彻，用他的话说，“如果有一天我们失败，跟理想主义是没有关系的，就是你商业不灵”。

　　然而，销量证明锤子的高端化和粉丝化两条路都没走通，锤子手机既是粉丝又是用户的比例为5.04%，在11家国内手机厂商中敬陪末座，死忠尚且如此，遑论其他。

　　所以罗永浩认命了，从11月1日京东新品预约那一刻就认了，他的姿态仍然高傲，但他的手已经往下伸了，准确地说伸向粉丝了。

　　转岗后的胡胜利仍旧支持锤子，地平线8号登机箱在京东双11销量五分钟破百万，三十分钟拿下箱包类冠军。老罗有没有喜极而泣不知道，但内心OS一定是“这要是手机该多好”。无论如何，老罗终究去做了他看不起的“单价非常低”的粉丝产品。

　　锤子或许会活下去，粉丝向装备的杂货铺或许生意兴隆，但老罗把自己变成了一个带货的网红，也亲手埋葬了曾经的商业梦想。

　　残酷现实之外，雷军和老罗还有浓到化不开的心结。

　　很多人觉得“李广难封”是一种恶心的政治平衡，其实背后是典型的成功者心态，不管如何特立独行，故示超脱，每个人最后都需要世俗标准的认可。

　　纵观汉武帝一朝，以军功封侯者26人，李广当然有资格跻身其中，毕竟“飞将军”威名不是盖的，单骑闯关、斩将搴旗，数不胜数，但李广也有两个问题。

　　其一，他的性格“傲上而不辱下”，十足的关云长派头，与皇帝，与权贵，与同僚关系不睦，而驭下有恩，基层口碑极好，死后军中、民间无不垂泪，就是明证;

　　其二，李广一生大小70余战，没有过硬的战功，倒有全军覆没的败绩，本人也当过俘虏，所以放到运筹帷幄、决胜千里的高度考察，他并不是没有缺陷。

　　简单来说，李广就是一个具有传奇经历、极富个人魅力的人物，与雷军和罗永浩属于同一类型，这类人有两个特征：

　　第一，鲜明的公众标签，罗永浩是草根励志+个人奋斗，雷军是连续创业者+天使投资人+明星老板，这使他们的影响远达行业之外。

　　第二，强大的人格号召力，罗永浩的微博粉丝有1500万，雷军1900万，属于少见的偶像化科技大佬。如果社会以流量衡量成就，他们早就赢了。

　　但老罗为什么总是那么愤怒，雷军为什么总是自嘲不够努力?

　　因为69年的雷军和72年的老罗，基本是BAT那一代的同龄人，名声几与“二马一李”相埒，江湖地位却相去甚远。

　　雷军1988年就做了金山公司，BAT要到2000年左右才会出现，但他在金山一呆就是16年，从22岁熬到38岁，鲜肉变腊肉，等到放眼世界，才发现“被边缘化了，被淘汰了”。就算有了小米，好容易发明了“新零售”这个词，还要与马云争夺命名权。

　　罗永浩草根出身，阅尽人情冷暖，迷信个人奋斗，李存勖“十指上取天下”，他用一张嘴就得到了。自我认知膨胀，急着把在新东方磨炼的野路子成功学复制到商业领域，对同行没有尊敬，只有蔑视，“一群笨蛋等着我去虐呢!”

　　他和雷军都意识到，只能创造一个商业奇迹才能在新时代里完成自证，但这个江湖地位粉丝给不了，却需要友商的尸体背书，甚至还需要一些不那么有情怀的商业数据，比如出货量、营收、利润等等。这是华为、OV们更熟悉的竞争，雷军的“性价比”还勉强跟得上，老罗的“工匠精神”就掉队了。

　　小米和锤子困在了自己划下的牢笼之中。

　　现在全球手机产业格局基本确定了，三星、华为、苹果、小米、OPPO、vivo六大品牌拿走了75.8%的市场份额，但甘苦自知。苹果每卖一部iPhone利润是150美元，三星28美元，华为15美元，OPPO和vivo分别14美元和13美元，小米2美元垫底。

　　雷军如果学OV的样子遍地开花，把藏在犄角旮旯里的每一分钱都赚到手，必然丢掉曾经的性价比情怀;想走华为式道路，却是力不从心，在2015年到2017年的3年之中，小米研发投入分别是15亿、21亿和31亿元，华为光是去年就有811亿元。当然，鉴于华为的庞大体系，这么类比对小米并不公平。

　　小米的道路不但艰辛，而且孤独。

　　雷军的策略是进入更多细分市场攫取利润，比如黑鲨游戏手机，比如与美图合作服务于女性用户的手机等等，但变相的粉化产品就能解开雷军的心结吗?

　　我倒希望雷军从一而终，守住初心，至少在米粉心中他还是不老的神话。至于老罗，祝福他垄断京东服饰、箱包、运动户外、时尚休闲的所有爆款吧，把锤粉从头到脚重新武装起来。