“中国液晶显示之父”——京东方董事长王东升的“偏执历程”

　终成全球面板之王

　　液晶面板产业的进入者无一能逃避被誉为“魔鬼曲线”的产业规律。2005年，韩国、日本等厂商产能的集中释放，导致液晶面板的市场价格大幅下滑，京东方主要生产的17英寸面板价格下跌13.53%。2006年京东方A股上市融资计划受挫，更是雪上加霜。

　　2005年至2006年，京东方连续亏损33亿元，王东升陷入困境。

　　当行业因市场萎缩而出现衰退、国际巨头都放缓了脚步的时候，王东升提出了“化市场低谷为成长机会”，迎难而上，坚持对液晶面板进行研发与产业布局，京东方由此开始了逆势扩张之路。

　　2006年，京东方实现产能扩张30%以上。，确立了在国内TFT-LCD行业的领先地位。

　　2007年二季度，行业回暖，京东方每月赢利达1个亿以上。 但是，新一轮风暴很快降临。2008年金融危机爆发，液晶面板市场再次崩盘。

　　生死关头，王东升此时以“冰局破冰，变局求变”的战略思维，采取“反周期投资”的进取性策略，继续进行规模扩张。在成都4.5代线投资34亿元、合肥6代线投资175亿元、北京8.5代线投资280亿元…… 从2009年到2013年的五年间，京东方连续建成五条生产线，一跃跻身全球前五。

　　也正是这个期间，京东方累计亏损80亿元，累计投入500多亿元，被资本市场诟病为“烧钱机器”。

　　近年来外界对液晶面板产能过剩的担忧不绝于耳。2011、2012年，三星、LG均加大了在OLED面板上的投入，王东升判断大尺寸液晶面板还有机会。京东方2014年12月宣布在成都建设一条6代AMOLED生产线，2015年在福州再上一条8.5代线，并在合肥开工建设全球首条10.5代线，抢占大尺寸液晶面板的制高点。

　　2017年，“偏执狂”王东升终于迎来了胜利的曙光，根据权威咨询机构市场数据，京东方的大尺寸液晶面板出货量、中小尺寸液晶面板出货量均位列全球之首。

　　即使在今年上半年全球显示面板业又陷入行业性低谷的情况下，京东方也没有放慢扩张的脚步。为了进一步提升在大尺寸液晶面板和柔性OLED面板上的竞争力，又宣布在武汉上马其第二条10.5代液晶面板线，在重庆上马其第三条6代柔性AMOLED面板线。

　　京东方柔性屏

　“王氏定律”与“冒险精神”

　　京东方持续激进的巨额投资背后，是王东升专业的远见，以及对创新的坚持。

　　王东升本人很注重对行业技术规律的探索，在2010年提出显示产业“生存定律”，业界称为“王氏定律”——若保持价格不变，显示产品性能每36个月须提升一倍以上。这一周期正被不断缩短。也正是基于这一定律，京东方在品质、成本、效率上不断提升自己的竞争力。

　　此外，2014年业界激烈争论OLED 是否将替代LCD?王东升称，无论OLED还是LCD都是属于半导体显示，OLED在中小尺寸领域将逐渐替代LCD，但在大尺寸领域LCD还是主力，相当长时间会与OLED并存。目前，全球显示行业发展的现状印证了当时王东升的预判。

　　回顾创办京东方25年的历程，王东升已从当年意气风发的年轻人变为满头华发，但他的闯劲依然十足。王东升表示，企业家要有创业、创新和冒险精神。冒险，不是赌徒心态。

　　王东升

　　在液晶面板之后，王东升又踏上了物联网的“冒险之旅”。

　　京东方开始向“提供智慧端口产品和专业服务的物联网企业”转型。

　　只是这一次，他的“冒险”能否再次成功?

　　值得我们拭目以待。