企业在选择公有云时，摸清这五大定律少掉坑

　　印象中，几年前公有云刚冒出来的时候，大众对这一新概念摸不着头脑，于是专业的吃瓜群众专门做了一份公有云的大众版“定义”，用通俗易懂的比喻来衡量是不是公有云。几年过去了，公有云的常识已经不用再普及了，预计到2018年，全球公有云服务市场的规模将达到1864亿美元，中国市场更是保持了超过40%以上的增长率。我们每一个人的日常生活和应用，都已经离不开公有云了。

　　但是，公有云逐步走向成熟，并成为香饽饽后，各路大佬们一并涌了过来。粗略估计的话，目前对外提供公有云服务的平台和品牌，大大小小有上百家，公有云貌似进入了“火拼”的阶段，究竟选择哪种公有云，以及如何衡量公有云平台现有及未来的实力，作为用户的政府和企业客户，一下子没有了主心骨。所以，我们觉得有必要“横向测评”一下，拨乱反正，让正准备上云的客户心里有数。

　　总体来看，界定公有云的综合价值涉及到五大定律，分别是：

　　懂不懂数字化转型;有没有操作系统级技术能力;有没有经过市场规模化验证;有没有生态体系支持;是否受公众监管。这五个指标上的表现决定了一家公有云平台的价值和竞争力，但如果从满足客户需求和价值创造角度出发，基本上可以划分为三层阶梯式的考量维度：一是能否满足业务需要;二是总体拥有成本的高低;三是能不能引领业务创新。

　基本需求PK：业务连续性和可靠性、稳定性

　　作为业务支持方的IT基础设施，是支撑企业业务发展的底层设施，所以说，保持业务的连续性，不因故障或稳定性问题，而导致业务中断或停摆，这是衡量公有云服务最基础的指标。

　　几年前，AWS、微软Azure也曾出现过短时瘫痪等事件，但近年来已经很少见了。因为公有云同样要满足客户的业务需求，在五大定律中，有没有经过市场规模化验证，有没有生态体系的支持，属于最基础的要求。

　　向来，互联网产品的技术架构讲究用户的承载力和伸缩性，有没有经过规模化验证，是评判公有云平台稳定性、可靠性、扩展性的重要指标。目前，公有云市场上排名前三的亚马逊AWS、微软Azure和阿里云三家，收入规模都不小，AWS最新一个季度财报收入为54.5亿美元，微软Azure最新季报收入为17.6亿美元，阿里云排在全球第三位，最新一个季度的收入为43.85亿元，连续11个季度保持了三位数以上的营收同比增长率。

　　根据IDC发布的《2017年上半年中国公有云市场份额报告》显示，阿里云占据了47.6%的份额，排在第二位的腾讯云份额仅为9.6%。通常来说，规模越大的厂商所覆盖的客户数量越多，支持的业务场景越丰富，早已经受过了规模化的验证。相比，排在后面体量小的云服务平台，在业务验证方面可能就不能打包票了而就算在企业级市场里摸爬滚打了很多年的华为云，由于进入时间较晚，规模化验证这关也要过。

　　另一个指标就是是否有丰富、完整的生态体系的支持，企业级服务与消费市场有一个很大的区别，特别强调生态的构建。因为对企业用户来说，软硬件的迁移和购买、持有成本非常高，生态体系不成熟，如果只是孤家寡人的话，仅靠企业一己之力，根本托不起一个生态，客户也会因为选择少，在各个环节上遇到麻烦。反过来讲，产业链上的合作伙伴越多，越能形成合力，生态的势能才足够大，最终形成强势的竞争壁垒。高通、英特尔、微软、思科、EMC等之所以霸占企业级市场多年，就是因为生态能形成更大的体量，成了短期内竞争对手无法越过的护城河。

　　换句话说，如果一个云服务平台缺乏庞大生态的支持，也就很难满足客户业务的需求。拿AWS来说，仅靠自身并不能提供端到端的解决方案，所以一直在构建生态系统。AWS有专门的合作伙伴计划APN，目前在全球已经有超过1万家技术和咨询合作伙伴。

　　阿里云经过了9年的发展，自然也明白生态体系的重要性。数据显示，阿里云的合作伙伴数量已经超过8000家，涵盖了咨询公司、系统集成商、主流ISV。截止到目前，阿里云生态体系下的合作伙伴服务客户数超过10万家，伙伴业务年增长率超过了200%。2017年，阿里云合作伙伴在云市场上的订单数超过200万单。

　　无疑，生态体系是一个联合体，是由小舢板结成的大舰队。阿里云的生态体系壮大了，就会挤压其他生态的空间，于是就会出现马太效应，大生态大者恒大。而合作伙伴也不是傻子，哪里有生意，哪里更受客户认可，自然就流向哪里。这就带来了一个结果，规模小的、实力弱的会持续被弱化。所以说，对比之下，腾讯云的生态体系就小了很多，其他规模更小的云服务商就更谈不上生态了。