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BAT齐齐发力云计算市场:一半是海水一半是火焰?

作者:时间:2018-06-04来源:钛媒体收藏
编者按:BAT几乎在同一时间段对云服务市场进行布道,看似偶然,实则这种“偶遇”是必然的。因为如果说互联网行业已经成为了基础设施的话,“云”则是基础设施中的基础设施,BAT不会也不可能忽略这么一个亿万级的庞大市场。

  当规模效应遇到成本刚性和反杠杆性,天平会向着哪一侧?

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201806/380983.htm

  实际上,想用互联网的思维和打法挤压、争抢云服务市场的,远远不止金山云一家,而且更典型的应该是阿里云、腾讯云等大佬。“降价-提升市场份额-继续降价-挤压中小厂商-继续降价-清除中小厂商-继续降价-垄断市场-提升价格-获取高额利润”,这或许是阿里云、腾讯云等心中理想的市场走向,也是在互联网诸多2C领域里已经印证了的黄金战法。

  这也是为什么阿里云、腾讯云等在云服务市场发起了一轮又一轮价格战的根本原因。毫无疑问,降价短期内确实是获取客户和市场的有效手段之一,但是即使对巨头来说,降价也不是万能的。主要原因有四点。

  首先是规模未必经济。“规模经济”的概念是著名经济学家克鲁格曼、艾瀚南提出来的。规模经济的概念一问世,就成为了大家眼中的法宝。似乎只有扩大规模,才能做大做强,才能降低成本获取高额利润,才能有望垄断行业。然而云服务行业,规模效应和互联网行业相比,要差不少。比如互联网行业的某一个应用,随着用户的不断增加,增加的成本是极少的,而用户带来的广告营销、增值服务、资本市场估值,却能以线性甚至高于线性的方式增加。

  而云服务市场在每一单业务的开发、测试、部署、运维等每一个环节,相应的产品、技术、人力投入都是必不可少的,所以阿里云、腾讯云等想通过发力CDN等细分领域做大营收和规模,这条路未必好走。中国信息通信研究院产业与规划研究所副主任胡海波就曾指出的,云服务公司在做CDN的初期,即规模较小的时候,利用整体的大规模优势,能在一定程度上降低边际成本。对价格敏感的用户,在最近两年的时间里,要迁移出去的,已经迁移出去了,之后,对他们而言,潜在市场在减少,价格战的边际效用在减弱。

  其次,是反杠杆性。这几年大家对“杠杆”这个词想必不会陌生,尤其是在经济、投资、理财等各个领域。直白地说,杠杆就是用最少的本金,撬动最多的资源,以获取最大的收益。但是在云服务市场,当巨头举起降价的大棒时,是有反杠杆性的。说人话就是,比如阿里云或者腾讯云对某一产品进行降价,因为其市场份额大,所以要保持相应的市场份额,就要承担比中小厂商大得多的成本压力。从中小厂商的角度上看,只要些许一点的代价,就能让大厂商付出极大的成本,有点四两拨千斤的感觉。再比如,最近微信、QQ等封了抖音、快手、西瓜、微视等的短视频分享链接,这就是典型的“反杠杆性”,以“割肉”的方式牺牲原本有着广阔前景的微视,去阻击日益壮大了的抖音、快手。

  再次,是成本刚性。成本刚性和规模未必经济有一定的相似性,但是还不完全一样。规模不经济强调的是规模没有带来额外增益,而成本刚性更强调成本的不可降低。以云服务市场的CDN为例,服务的节点数、带宽总量、稳定性、质量、大冗余、抗攻击等等是核心,尤其是节点数和带宽总量是最基础的。而这两项成本并不能因为你的降价、规模上升等,有任何的降低。所谓的“摊薄成本”在云服务行业如CDN等,是基本不可能的。所以,只要成本有刚性,这种恶性竞争就很难持续下去。

  难怪迅雷CEO陈磊会多次感叹,“今天这个市场已经乱套了,恶性竞争,大部分企业都亏本去做。很多云服务商都在赔本赚吆喝,根本不管商业模式。”巨头尚且压力重重,中小厂商就不言而喻了。

  最后,是缺乏中立性。无论是阿里云、腾讯云,还是百度云、京东云、金山云,由于这些厂商自身就有很多相关的线上业务,同时各自体系内的关联公司更是不计其数,可能某一块业务或者某一个关联公司,就和某一个潜在客户存在竞争关系。在这种缺乏中立性的背景下,很多企业客户就会考虑到业务安全、数据机密等问题,而去选择更加中立的第三方服务商,因此,在企业级市场,价格并非最核心的因素。

  入乡就要随俗,到什么山头唱什么歌?

  不光是中国市场杀得如火如荼,放眼全球,云服务市场更是刀光剑影。

  在过去的2017年里,加拿大皇家资本市场追踪了19家云服务商,他们一共投入了638亿美元,增长率为22%,而2018年这一数值将增长27%至810亿美元。巨头亚马逊、微软和谷歌更是不差钱,根据相关《华尔街日报》网站等媒体报道,这三者在资本支出和资本租赁上共投入416亿美元,较2016年增长了33%。高投入也带来了高产出,2017年亚马逊的AWS云业务营收达到175亿美元,增长了43%。根据摩根大通的估计,微软的Aure云业务营收更是几乎翻了一番。

  但是,在中国市场,以公有云为例,根据IDC的相关报告数据显示,2017年上半年,除了因为某些原因基本没有进入中国的谷歌外,外资云服务厂商微软Azure(由世纪互联运营)以及亚马逊AWS(由光环新网运营),都没有进入前五。

  要知道,即使是强势如苹果,从今年2月28日起,也将中国内地的iCloud服务转由云上贵州大数据产业发展有限公司负责运营了。互联网带来了信息的平等流动,但互联网企业想要抢占山头却不得不考虑地域问题。或许到什么山头唱什么歌、入乡随俗,才是国外云厂商深耕中国云服务市场最重要的本领。

  写在最后

  去年底知名市场研究公司Gartner发布报告称,到2020年时,全球市场的规模将达到4110亿美元。庞大的市场也吸引了各路厂商蜂拥而入。其中,互联网厂商的大举进军,让云服务市场到处充满了膨胀剂,更是到处充满了各种各样的陷阱。无论是巨头,还是想要赶上风口的初创型云厂商,没人可以高枕无忧,在冒进的同时要时时刻刻警惕掉进陷阱的危险。而原住专业厂商更需要在越来越浮躁的行业氛围中保持战略定力,以免卷入互联网思维的陷阱中。

  BAT出征,云服务市场会不会寸草不生?云服务市场未来到底是海水,还是火焰?所有这些只能交给时间,去跟我们给出答案了……


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关键词: 云计算 区块链

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