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中兴以何成为全球通信 “四大玩家”之一

作者:时间:2018-05-15来源:人民邮电报收藏
编者按:“没有核心技术”、“大玩家”、“遭制裁”等,都是我们大多数人看到的表象,而这些表象背后有一条中国通信崛起的清晰脉络和必然规律,以及不受中兴公司自身控制(并非“缺芯”这么简单)而遭遇制裁的深层次原因。

  (3)中国的崛起是“效率革命”的终极命运

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201805/379874.htm

  前文提到,移动时代,中国历经了1G空白、2G跟随、3G突破、4G并行、5G开始领跑的崛起路径。在曾经烽烟四起通信江湖,一路过关斩将,跑到“剩者为王”的今天。

  “那些曾经叱咤风云的西方通信企业(彼时个个都是全球响当当的巨头)缘何都纷纷倒下了?”身边的朋友常常会问我,我回答:“它们主要死于‘效率革命’”,因为除去效率,还有制造成本、人才、市场规模等因素。

  曾经的西方通信巨头“传统的作业”习惯,导致了其内部组织架构僵化,造成运营效率低下;同时,低效的管理和运营模式,也无法更好的满足复杂的市场环境、多变的客户需求。我曾跟朋友们开玩笑,人家(曾经的通信巨头)的工作时间是5*8小时,而我们可能是7*24小时(半夜爬起来开电话会议、回复国际客户邮件)。中国通信一路走来,靠的就是“蛮干和拼命”(高效、定制化解决方案,与自主研发创新等)。

  因此,中国通信崛起,以及此次事件的主角“通讯”能够走到今天,也是久经沙场、大浪淘沙,历史和命运的选择。通信这场游戏,就像“打怪升级”,越到后面难度越大。因此,尽管前路艰辛,但愿通讯这样的企业能够坚持到最后。因为通信行业已经从“战国时代”(七国八制时期)进入到“寡头竞争”,胜利的曙光已经在招手,千万不要轻言放弃。

  综述,中国通信的崛起和逆袭,绝对不是靠简单的拼凑和组装可以做到的。一方面是外在环境,中国作为全球的枢纽为像、华为这样的通信企业成长,提供了“肥沃的土壤”,技术、资本、人才在这里汇聚,坐拥全球1/5人口规模的超级市场,就如《枢纽》中提到的:“我们踩在了命运的关键节点上,各行各业的生产效率和弹性,无人能及。” 其中的效率,指的就是数字化转型和“效率革命”;其中的弹性,指的就是市场规模,全球任何一个创新技术,在中国的市场里,都能够迅速的落地生根。比如美团外卖和共享单车这些商业模式的创新,当然同时也为中兴、华为这些企业的“硬科技”创新,提供了优越的环境。另一方面也得靠自身努力,否则就不少人嘲笑的“中兴通讯”,凭什么能在杀红了眼的通信江湖活到今天,仅靠运气是不够的(连续8年全球PCT专利申请名列前三,手握6.9万件全球性资产专利)。

  中国通信走到今天,之所以引起了他国注意,乃至制裁和卡脖子,有两大关键因素:

  一面是,中国通信肩负着《中国制造2025》的重要使命,而《中国制造2025》恰恰是他国精准打击和遏制的对象(5月3日,中美在北京的贸易谈判,美方狮子大开口,尤其提到了“停止对高科技的资助”,目的就在于此);

  另一面,在他国看来,你中国这么多年来就是“世界工厂”,全球相安无事,而今天,你却大张旗鼓的扛着《中国制造2025》的大旗,跑到我高科技的“自留地”(比如5G、芯片技术等)里来抢地盘,我制裁你是理所应当的。

  这就是我要给大家讲的,中兴通讯以何成为全球通信“四大玩家”之一,以及中国通信快速崛起之道。


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关键词: 中兴 通信

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