生存还是毁灭：3D打印行业死亡笔记
编者按：战场上的胜利都是踩在对手的尸体上赢得的，商业同样遵循丛林法则，破产、重组、并购与市场的成熟总会相伴相生。
2014年Stratasys股价出现拐点
本文引用地址：http://www.eepw.com.cn/article/201803/377435.htm
3DSystems股价调头向下也是2014年初
大企业尚可以分拆业务、并购重组，守住高利润的市场以退为进。更多的小企业则没能撑到春天来临，划入了死亡名单。
●凛冬已至死亡笔记
MakerBot在2015年经历了官司和业务重组。本来在2013年以4亿多美金被Stratasys收购，MakerBot不仅搭上了行业大佬，而且以明星身份扛起Stratasys消费类3D打印市场的大旗。
这笔收购引起的轰动从CNN、华盛顿邮报、福布斯杂志报道上都能看到
从2012年到2014年，MakerBot销售额增长超过600%。快速增长的销量和市场扩张给产品质量带来了隐患，导致旗舰机型Replicator五代因打印头质量问题引发消费者不满，带来高昂的售后成本;并因向股东隐瞒这一问题而遭到股东集体诉讼。MakerBot的策略是引入Stratasys的品控体系，推出新的打印头组件;收缩业务、裁员、关停门店并重组，守住教育和设计类市场。这才度过了危机。
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3DSystems遭遇的则是桌面级3D打印机销量问题，在美国CES展会上打造的“3D打印生活”理念并没有打动消费者，人们并不明白花几千美金买3D打印机究竟能做什么。在2015年末，3DSystems最终做出了停产桌面级Cube系列3D打印机的决定。
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