英特尔痛苦的发迹史：你以为它只有CPU？

　　与IBM签耻辱条约换来腾飞

　　虽然英特尔当时已经是冉冉升起的新星，但其实蓝色巨人IBM作为那个时代的主宰，就像挡在所有科技企业面前的一座大山一样，竖立在英特尔面前。

　　哦，对了还有乔布斯面前……

　　想要实现自己的业务的突破和发展，避开IBM的协同带动作用是不明智的。于是英特尔与IBM签订了一系列如今看来简直是耻辱的合作框架协议。比较核心的点有三个：

　　1、 英特尔要将芯片的核心设计技术免费交给AMD。

　　2、 英特尔要将芯片的核心设计技术免费交给IBM，并且IBM的晶圆工厂有权生产。

　　3、 IBM得到英特尔20%的股权。

　　如今看来，这些协议简直就是流氓行为有没有!

　　不过，姜太公钓鱼愿者上钩，周瑜打黄盖一个愿打一个愿挨，集合了那么多高智商精英的英特尔既然愿意签这些合约，说明他们评估下来的最终结果依然是对英特尔有利的，事实的确如此。可能是英特尔经历过电子表业务失败那种大起大落，当时的蓝色巨头IBM根本没那正眼瞧英特尔，并不看好英特尔未来的发展。所以手上的20%的股权没多久就全出掉了。交给AMD和IBM的技术，一个因为设计制造周期跟不上，一个因为效率和成本比不过，最终也没有因为这些“不平等条约”获得什么实质性的产品和业绩增长。反倒是在英特尔依附于IBM电脑产品获得了飞速发展，芯片出货量节节攀升。

　　自那之后的几十年里，奔腾、奔腾4、至强、酷睿等等一系列英特尔的辉煌成绩你应该都有所耳闻。

　　如今性能升级“挤牙膏”摩尔定律失效还是技术雪藏?

　　6代产品对比，性能提升有限

　　反观如今，英特尔自从IVB一代产品开始，连续5、6年产品英特尔处理器产品都只有8%—9%的提升，难道是坚持了50年的摩尔定律难以维系?(高登?摩尔提出的著名定律：每隔24个月芯片晶体管数量可翻倍)

　　实际上我是多次去过英特尔总部大楼的，在去年到访英特尔总部大楼的时候，我在保留着的高登?摩尔的办公桌上见到了一块18英寸的晶圆半成品，这实际上是下一代晶元切割工艺。根据英特尔员工介绍，实际上14nm早在数年前英特尔就早就已经实现量产，现在市场上的产品其实都是积累了多年之后的结果。而目前世界上主流产品都采用14英寸晶圆切割，到下一代18英寸晶圆的时候，资金上100亿美元生产投入或许只是个门槛，世界上很可能只剩1、2家工厂能够生产。

　　我有理由相信英特尔这些年一直在雪藏技术，采取一种高速研发缓步推出产品策略，更相信英特尔的着眼不仅仅是当下产品的问题，而是未来能在尖端设计技术基础上，谁有能力产得出来才是关键。AMD今年推出的Ryzen的确不错，但归根结底AMD没有生产能力只有设计能力，产品只能依靠外部代工。说不定等到7nm、4nm，单单是生产能力这一项就有可能把AMD挤垮。

　　编后语：

　　如今，英特尔的产品遍布全球，而且就在你我身边，业务遍布多种行业实力雄厚，是名副其实的巨头。但是当你走进英特尔的总部博物馆，你会发现英特尔将曾经的重要失败电子表放在了非常显眼重要的位置做公开展示。这无疑是在提醒自己，也是提醒每一个科技企业。只有不断追求创新，才能长久发展。