巾帼不让须眉 盘点中国芯片业的那些女强人

　　中华儿女多奇志，只道是不爱红装爱武装。啊呸!此话正说偏偏成了一种枷锁，反说却成了女儿国国王对玄奘的百般引诱。哪有不爱红妆的主?

　　只不过才华傍身，倒出了世上一股子酸味。此前小编写了几篇叱咤中国半导体芯片领域的人士，却清一色的都是男儿郎。然则谁不知妇女能顶半边天.

　　一叶轻艇踏海波，二十青春随郎行(海思总裁 何庭波)

　　对于海思，人们更熟悉的是麒麟处理器，然而背后最大的管事人却是一名女将——何庭波。何总为人低调，网上关于她的介绍少之又少，这一点与海思性格很相符。倘若不是坐上这般位置，谁人会知海思内部居然还有这等女将，何况是在华为这个藏龙卧虎之地。

　　何庭波毕业于北京邮电大学，硕士。1996年就加入了华为，从工程师开始做起，历任工程师、高级工程师、总工程师、基础上研分部部长、中研基础部总监、海思研发管理部部长、海思常务副总裁、海思总裁、2012 实验室副总裁、人力资源委员会成员、战略与发展委员会成员等。这么算来，在华为也有20个年头了。

　　何庭波被更多人熟知应该是2012年，有关华为创始人兼总裁任正非在华为“2012诺亚方舟实验室”专家座谈会上的讲话片段，一时间在网上疯传，文中多次提到何庭波。再加上那张著名的华为董事会成员合影当中，海思总裁何庭波和华为总裁任正非坐在了同一张椅子上。由此也可以看出何庭波女士在华为的份量。

　　2015年入围中国集成电路设计行业年度风云人物，具体入围原因如下。

　　在关于一次何庭波的采访中，她表示自己只是发明东西的工匠，对自己定位有明确认知。其中一句她是这么说的：“我不觉得我是科学家，我是一名工程师，科学家是发现自然界已经有的规律，而工程师是要发明自然界不存在的一些东西，这些东西可以为人类解决很多问题，给人类带来便利。我很骄傲，我是一名工程师，我是发明东西的人。”

　　可以看出，何庭波经历了从0.5微米到0.35、0.25，再到现在的28、16、10纳米，如今，海思开始做7纳米，也在跟着业界一起看5纳米这些更先进的工艺。在追逐着摩尔定律步伐中，很难想象海思的带队者居然是一名女将，从工程师到海思总裁，浸在任正非的狼性文化中，一路压力可以想象。这似乎也让与高通联发科等国际大厂对拼的海思麒麟处理器，多了一份细腻。

　　农企之名随风去，斗虎犹跳华尔兹(AMD总裁 苏姿丰(Lisa Su))

　　我所见过的女强人大抵是辗转在工作与家庭中游刃有余，一面带娃一面事业有成。如果一面英特尔，一面英伟达，不知道多少公司会被活活拖死。苏姿丰却带领着AMD硬生生的创出一片天。

　　苏姿丰1969年11月生于台南市，3岁就随父亲苏春槐负笈美国，24岁就取得麻省理工学院电机博士学位(拥有MIT麻省理工电机工程学士、硕士及博士学位)。2009年还成为IEEE电子工程师学会成员，先后在TI德仪、IBM以及飞思卡尔等半导体公司担任过技术或者管理职位，2012年加入AMD，先后担任过副总裁、COO首席运营官等职位。2014年10月份原CEO罗瑞德激流勇退，苏博士成为AMD成立四十多年来首位女性CEO。

　　在苏姿丰刚加入AMD的那一年，也就是2012年，AMD负债近25亿美元，前五年间营业额仅有一次增长，那时关于AMD破产和分拆的谣言四起。然而在十多年前，AMD与同样来自美国的英特尔争夺中国个人电脑市场，在北京中关村大街的户外广告牌上打擂台，AMD处理器有一阵子紧咬住英特尔心脏。然而从2000以后，大多数芯片的利润率迅速下降，AMD的财务状况也很不好看。

　　2014年苏姿丰被任命为CEO时，她面临着艰巨的任务——通过重新聚焦于公司文化、执行力和技术，将AMD带出困境。这在很多人看来近乎不可能，而苏姿丰在执掌AMD两年后成功做到了。在完全看到Zen带来的成绩之前，断定AMD已实现好转似乎为时过早，但现在来看，AMD已经回到了复兴的正途上。

　　现在看来，已有47年历史的AMD急需一场新胜利鼓舞士气，也特别盼望能找到新业务板块。国内对于VR的热衷提供了一次良好的契机。在中国产业推进者眼中，VR+教育，VR+电商，VR+游戏等等，都是过千亿的市场机会。AMD想有所作为。AMD依旧奉行着苏姿丰刚上任时提出的定位领域和战略方针——“游戏、数据中心和沉浸感设备”、“打造伟大的产品，加深与客户、合作伙伴的关系以及简化运营”。

　　今年，苹果MacBook Pro采用了AMD全新北极星架构显卡，一直憋着大招的Zen处理器也承载了很多粉丝的期盼。被称为农企的AMD似乎走上了逆袭之路，苏姿丰那句“The difference between good and great is that last five percent of truly wanting to win”成了经常勉励员工的名句。