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MEMS企业需要联合、协作

—— 访苏州纳米产业园王敏锐
作者:时间:2016-11-11来源:电子产品世界收藏

  苏州纳米产业园王敏锐(注:也在中科院苏州纳米技术与纳米仿生研究所)称,包括压力、惯性等所有领域加在一起,产值排在全国前10位差不多是3000万元。究竟是什么原因造成本土产业发展本身的困难?

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201611/340047.htm

  第一,整个产业还处在跟踪性的技术发展阶段,别人做麦克风我们也做,别人做汽车压力我们也做汽车压力,整个的竞争停留在怎么降低竞争成本,而不是在高附加值。

  第二,从产业来看,因为整个芯片流片的花费用非常多,而且整个产线的维护成本非常高,一年下来的维护成本在七八千万元。如果是一家单独的企业,特别是不太大的企业,要做这个事会非常的困难。

  第三,中国人特有的商业习惯。本土的竞争一定是把市场竞争变成战场,这个竞争到了你死我活的地步。从MEMS的样机出来到最后投入使用,统计的结果无论是国内还是国际,大致需要5~7年时间。

  第四,基础设施非常庞大。

  那么,我们的机会究竟在哪里?通常认为应该是在发掘新的市场需求,我们不要做原来的同质化竞争。当然这也不意味着我们一定不做这个产业,我们可以做一些技术和基础积累。但是最后我们的发展方向还是不断地挖掘新的模式,通过大量的创新来提高收益,减少同质竞争。

  如果要有一些新的技术,一定是从高校院所出来的,我们要加强产学研的协同创新,要关注技术标准的重要性,大家共同制定标准,共同发展,可能会更有利于整个MEMS芯片产业的快速发展。因此,一定在这个产业里学会分享,而不是竞争,要合作,做一些标准化技术。

  那么,整个产业生态圈究竟怎么做?现在有一个抓手,是通过江苏省的微纳制造业的创新中心。为什么做微纳制造的创新中心?虽然设计很重要,但是现在MEMS芯片最核心的问题还在于微纳制造。江苏省微纳制造业创新中心是一个产业扶持性公司,相对来说比较公益或者中立,可扶持产业的发展。



关键词: MEMS 芯片

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