联想重组：陈旭东专注中国市场 PC业务更泛化

　　联想在今日突然宣布进行大规模组织架构调整，这一轮调整几乎涉及到所有业务集团，包括人事与具体业务。

　　此轮调整中最让人关注的一是陈旭东的管辖范围有所减少，原本分管MBG(移动业务集团)全球业务的他未来将只负责中国区业务;二是原MBG旗下平板业务、VR/AR部门划分到PC业务集团，并成立个人电脑和智能设备业务集团(PC&SD)，PC业务形态更加泛化。

　　陈旭东专注中国市场

　　自从从神奇工厂CEO的位置调任联想移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席以来，联想后来又将移动业务中国区总经理交予陈旭东代任。在移动业务上，陈旭东成为了联想名副其实的“一把手”。

　　不过仅在2个月后，联想此次架构调整又在移动业务上加设一名联席总裁Aymar deLencquesaing，分管海外业务。陈旭东将全面负责中国区业务。

　　从职能上来看，陈旭东的管辖范围有所缩小。不过根据联想CEO杨元庆之前的讲话，以及对中国区移动业务的调整，能够看出联想对中国区业务的重视。将陈旭东的职能范围聚焦在中国市场，也反映出杨元庆拿下中国市场的决心。

　　根据新浪科技之前报道，杨元庆在今年2月份一改往日炮轰国内手机市场的论调，称要在国内打翻身仗。曾经被他看不上的国内手机市场，联想如今又杀了回来。

　　此前谈及国内手机市场，杨元庆的观点是中国智能手机市场目前非常不健康，联想移动业务首要目标是海外市场，国内只是第三战场。而随着联想最新季度财报公示，杨元庆表示联想移动海外业务的成功对中国区业务形成了支撑，也奠定了联想移动主攻中国市场的基础。

　　在人员上联想移动业务中国团队今年1月份已完成重新组建，杨峻、王峰、彭贝力、任伟光组成了中国区新的高管团队。

　　根据之前的采访，陈旭东称已经带领新团队制定出来新的一年的业务规划，他认为这个调整会让联想把更多的业务转回中国。

　　陈旭东今日针对架构调整发布了一条微博，微博中写道：“移动业务是复杂多变的，没有放之四海而皆准的战略，我们应该针对不同市场，采取不同的战略战术。中国市场对于整个联想消费业务具有重要的战略意义，扭转中国区移动业务更是全球移动业务成功的关键所在。”他表示自己未来将彻底专注于中国手机市场。

　　PC业务更泛化

　　对于原有的PC业务集团，联想将成立个人电脑和智能设备业务集团(PC&SD)，由联想集团总裁兼首席运营官Gianfranco Lanci领导。PC&SD业务涵盖个人电脑，平板电脑，智能电视，智能家居和其他的物联网设备。原MBG旗下的平板业务划归到该集团，另外VR/AR部门也划归此集团。

　　在这种新划分下，PC将可以与智能设备更好的融合，更加泛化。联想对PC行业复苏的希望也寄托于PC形态的更多元化。

　　此前联想集团副总裁、中国区总裁童夫尧在接受采访时表示华为小米等进军PC市场让他觉得比较兴奋，这说明PC不是大家所想象的夕阳产业。而联想本身也在对PC做更多的尝试。

　　杨元庆认为PC复苏一个很重要的原因是那些PC能满足，其他智能终端不能满足的需求，正在推动新一波对PC更新换代的需要。

　　另外，对刚并入的VR/AR业务，联想也表达出极大的兴趣。AR在商用领域的应用是童夫尧所看好的一块业务，他透露未来联想在PC与虚拟现实相融合的领域也会有所布局。

　　联想集团高级副总裁贾朝晖称PC的发展战略是未来两三年内着重打造智能化，而个人电脑与智能设备成为一个业务集团，则更加有利于智能化的打通。

　　此前谈及国内手机市场，杨元庆的观点是中国智能手机市场目前非常不健康，联想移动业务首要目标是海外市场，国内只是第三战场。而随着联想最新季度财报公示，杨元庆表示联想移动海外业务的成功对中国区业务形成了支撑，也奠定了联想移动主攻中国市场的基础。

　　联想在收购摩托罗拉移动后，在战略上也需要先稳住海外市场，再反攻国内。这属于战略的第一步第二步，有一个先后顺序。