准备抛弃部份旧包袱　新Broadcom出发

　　在去年发生的、半导体产业有史以来最大规模的安华高(Avago)以370亿美元收购博通(Broadcom Corp)的合并案才完成短短一个月，前安华高、现任博通执行长Hock Tan在这段时间已经做了不少重新定义新公司的举措，但似乎尚未准备好提供其中细节。

　　Tan将现在的博通(Broadcom Ltd.)重新划分成大约24个自负盈亏的核心事业部门，每个部门都有自己的市场与技术目标，并各自有一位直接对他报告的总经理;他估计这些部门的营收在4月截止的财季可达35.5亿美元，略低于华尔街分析师所估计的35.7亿美元。

　　Tan在第一季财报发布会上表示，下一季会是“此财务年度的低谷”，不过他也指出公司的8寸晶圆厂正在打造将应用于下一代苹果(Apple) iPhone的RF元件，预期出货量可增加20%。Tan还确认约有3亿美元来自旧博通的业务将会停止营运：“有超过一个以上的非核心事业，它们在无线领域并非必要;但因为相关程序仍在进行中，我们真的无法提供更多细节。”

　　安华高(Avago)合并之后的新博通(Broadcom Ltd.)现在有24个事业部门

　　新博通的财务长Anthony Maslowski表示：“这是我们的第一阶段业务裁减，将会积极寻找买家，将来也不排除(在出售清单中)加入其他业务;”安华高在2013年以66亿美元收购LSI，然后将LSI的部份业务出售英特尔(Intel)与希捷(Seagate)。

　　此外Tan表示，他认为有可能在18个月内为新公司削减7.5亿美元的成本;Maslowski则表示成本节省将来自于扩大向包括台积电(TSMC)等代工厂采购：“主要是中期的六个季。”

　　博通的机上盒与无线连结事业部门在新公司保持不动，而且被认为是可以永续经营;机上盒业务的成长动力主要来自DSL与GPON闸道器，而安华高的FBAR滤波器技术可望改善原本博通的Wi-Fi模组，让其性能超越其他竞争对手。

　　华尔街分析师对于这桩交易的结果到目前为止还算满意，德意志银行(Deutsche Bank)的分析师Ross Seymore在一份报告中指出：“我们认为双方结合之后的新公司，具备能与整体半导体市场同步、甚至更快达到营收成长的潜力，主要来自于广泛的有线与无线产品市场领导地位;此外，我们也看到显着的成本偕同效应，能带来超越营收成长的股价成长。”

　　新博通的员工们私底下认为现在谈论两家公司的合并结果如何还太早，但高层主管则是抱持乐观态度;该公司一位资深工程部门经理表示：“我们做事情的方法会有一些改变，在技术上并不多，而是在应该被融合在一起的管理与支援功能上──也许我们可会有一些工具来达到融合…谁知道呢?”

　　前博通共同创办人Henry Samueli如先前规划，担任新博通的技术长，将负责看博通的SoC设计再利用方法如何扩展到安华高通常整合度较低的产品线;他在去年5月时表示：“在交易完成后，我们将看集中化方案能或不能应用在哪里──那仍然是不成熟的，但我认为会是一个混合的(blended)解决方案。”

　　对此上述的匿名工程经理表示：“他(Samueli)得学习安华高的技术…我们目前在一个仍尝试着理清头绪并使一切有组织的阶段…但他真的很兴奋;”可惜博通婉拒了笔者对Samueli或其他公司高层发出的采访请求。