新闻中心

EEPW首页 > 模拟技术 > 市场分析 > 紫光与TCL百亿产业并购基金背后 下什么棋?

紫光与TCL百亿产业并购基金背后 下什么棋?

作者:时间:2016-02-26来源:中国家电网收藏

  “我眼中的,对个人消费电子领域渗透能力强,是中国消费电子领军企业,是中国高端制造企业的代表,是中国企业国际并购的先行者,是具有高度进取心和快速变化的企业。”集团董事长赵伟国谈起不吝赞誉之词,他继而又说道,他眼中的李东生是具有国际视野和独特商业眼光的企业家,是有坚强韧性和强大内心的人,他是管理大师。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201602/287456.htm

  显然,对于与集团合作启动产业并购基金,拥有创新技术实力和丰富并购经验、并且是TCL集团股东之一的非常满意。

  继2月22日TCL公告与集团共同发起设立产业并购基金之后,2月23日下午,TCL携手紫光集团在北京举行产业并购基金启动发布会。发布会上,双方共同宣布,将充分利用双方在各自行业强大的影响力、产业上下游丰富的投资经验及横跨境内外的资本市场平台优势,协同打造百亿规模的产业投资平台,兼具产业协同效应和资本效应,促进中国半导体和消费电子产业的转型与升级。

  

紫光与TCL百亿产业并购基金背后 下什么棋?

 

  TCL&紫光产业并购基金启动签约仪式

  根据公告内容,基金将重点投资于紫光集团和TCL集团产业上下游及相关产业、TMT、工业4.0、工业2025及互联网+等行业的直接投资、并购等。该基金的设立,有利于双方增强上下游资源整合、延伸产业链布局,进一步提高产业协同效应,提升资本和产业互动能力,同时促进企业转型升级。此外,基金顺利运转后还将提高双方的行业竞争优势和盈利能力。

  与紫光合作是最佳选择,百亿基金面向全球,聚焦优秀公司

  对于TCL而言,选择与紫光集团成立产业并购基金,这背后有何深层战略意义?未来将投向哪些重点标的?

  TCL集团董事长李东生在接受中国家电网记者采访时介绍,2015年初TCL集团将公司原有产业及业务结构调整为“7+3+1”结构,即7个业务板块,3大服务业务板块,1个创投集团及投资业务群,而今天与紫光集团成立产业并购基金就是创投部分落地。

  谈起与紫光此次合作的考虑,李东生表示,“紫光在高科技创新尤其是半导体和芯片技术上有非常强的优势,TCL在品牌、渠道、产品技术上有成熟的基础,去年我们产品的47%在海外销售,对芯片的采用量大,因此双方有很大的互补性。”

  “过往企业设立投资和创投,有两种形式,一种是发起创投基金,其他投资人参与,一种是企业直接对产业上下游相关企业直投。而这次涉及的基金规模较大,紫光有丰富的投资经验并对双方如何运作基金有具体的思考,考虑到投资形式又不宜太复杂,所以与紫光合作是最佳的选择。”

  李东生透露,基金将面向全球标的公司或项目,目前产业基金会围绕产业链垂直整合寻求机会,100亿资金量不小,对整个产业来说也不是很大,所以能做的事情从资源上一定要聚焦,除了资本投出外还要输出双方企业的能力,来整合并购标的公司,把整合的标的发展成为产业生态的一部分。在这个过程当中,TCL和紫光更注重对各自优势资源、能力的输出,强化提升标的公司的能力,这与资金量小的创投项目有所不同,双方公司对基金项目更注重收益。


上一页 1 2 下一页

关键词: 紫光 TCL

评论


相关推荐

技术专区

关闭