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本土模拟IC的出路在哪里?

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作者:王莹时间:2013-09-23来源:电子产品世界收藏

  中外设计起步差距大

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/170156.htm

  据原义栋介绍,国内IC(集成电路)行业的发展比较晚,欧美国家上世纪五十年代就开展了IC设计方面的研究,并形成了如英特尔、德州仪器等国际知名的芯片厂商。我国的IC业基本上从上世纪九十年代才刚刚起步,发展至今,虽然在行业水平上与欧美国家还存在一定差距,但可喜的是我们花了近二十年的时间实现了他们四五十年的技术发展历程,整体实力突飞猛进,涌现出一大批优秀的集成电路设计企业和科研院所。

  本土模拟/数模混合芯片企业基本都在经历三个阶段:第一个阶段是“复制阶段”,即通过反向的方式进行集成电路设计,主要是复制式的设计,基本没有创新性;第二个阶段是“模仿阶段”,这个时期已转向正向设计,主要利用现有的技术进行二次设计,有一定的创新性,可以满足大部分的需求;第三个阶段是“创新阶段”,可根据市场的需求,定义芯片产品的规格,并创新性的提出芯片的可行性设计方案,可实现高性能、具有市场竞争力的产品。

  目前本土模拟/数模混合芯片企业大多处于第二阶段向第三阶段的转型期,我们也不断看到具有自主知识产权的芯片问世。北京南瑞智芯公司现在有一个近20人的模拟电路设计团队,工作经验大都在5~10年以上,目前已在电源类、安全类、时钟类、射频类、模数转换类、驱动类、高精度温度传感器等方面积累了近100个模拟IP,为实现高集成度的数模混合芯片提供了丰富的IP资源。

  设计人才缺乏

  关于设计人才,很多华人在美国做模拟设计,水平很高,本土企业为何不引进一些人才?原经理解释道,国家有“千人计划”来引进领军人才,但还远远不够,还需要企业广泛招兵买马。招人看起来是个很好的途径。但是有些海外专家引进是受限制的,因为他们和原公司签订了保密协议。另外,国内外薪水差距较大,美国模拟工程师工作七八年就可能有五六十万元人民币的年薪,首席模拟设计师年薪上百万人民币,这是本土企业难以承担的。

  美国模拟IC公司为何能保持较高利润?Cadence全球销售兼系统与验证部门资深副总裁黄小立指出,模拟需要积累,美国老牌公司多年来积累了很多经验和专利,因此不仅设计时较为省力,价格也容易有竞争力,因为不用从头开始做。

  笔者由此感慨道,相比之下,本土企业确实是在艰苦的条件下奋斗,用“在夹缝中生存”一点不为过,不仅需要顽强的毅力和超人的智慧,更需要远大的志向做支撑。

  模拟企业如何生存?

  首先,需要利用本土企业的地缘特点贴近客户。的王宗民主任说,能够第一时间到用户那里帮助调试,有时不是的问题,例如也许是频率问题,也帮忙探讨和解决。

  在中,价格好像最重要,“其实很多时候不是这样,因为客户考虑的因素会更多,他会考虑你的品牌、产品质量、性能,你提供的技术支持、服务等,有很多差异化的东西。”圣邦微电子的业务拓展部总监姚若亚、市场总监徐前江说,圣邦不是以价格为导向的公司,而是靠质量和良好的定位打天下。并不是说我这个价格便宜,我性能好就能卖得掉,一定要满足客户的需求,这也是我们最擅长的地方。”[4-5]

  另外,“及时出货也是我们的优势。“这家研发在美国硅谷、运营在中国的公司举例说,一家美国公司的电源产品在国内的产品和市场攻势非常凶狠,经常会给客户一个很低的价格,但到出货时又没有货。“我们和那家公司同样为一个客户服务,但最后还是我们出了货。所以从这个角度上讲,我们实际上是更接近于客户,更接近于市场。”

  另外,选准市场,广纳人才,提高性能。据原义栋介绍,南瑞智芯公司是隶属于国家电网公司的全资子公司,其优势在于:一方面引进了大批具有丰富设计经验的工程师,涵盖模拟、数字、后端、验证、测试、算法、可靠性及失效分析等多个领域,同时也聘请了IC设计领域知名的技术专家担当顾问;另一方面对于电力系统各环节及需求非常熟悉,可针对电力应用我们开展定制化的设计,在性能、成本、可靠性方面具有优势;此外,国家电网公司还投资建设了国内最先进的芯片可靠性测试和失效分析实验室,在芯片投放市场之前均要通过严格的测试流程,以保障芯片产品在工业级应用的高可靠性。例如,该公司推出的第一颗芯片--电表ESAM,在设计阶段考虑了诸多电力应用现场环境的影响和安全性的需求,在测试阶段低温极限温度设置为-50℃,最大限度的保障了芯片在东北等低温恶劣环境下的可靠性,自2011年起该芯片已在全国27个网省销售,销量接近2亿片。

  关于人才建设,昆腾微电子的CTO林海青博士称,该公司的优势是核心团队,首先是创始人和早期归国的团队,都是在国外先进的芯片公司做模数多年的高级设计师和设计经理,二是昆腾这些年培养起来的本土团队。

  关于引进人才,笔者认为是否可以引进海外一些白头发的人。笔者曾浏览一些本土模拟公司的网站,发现最先看到的是“校园招聘”。笔者也曾访问过一些美国的模拟公司,他们说,客户看一家公司的模拟实力,是看公司里有多少灰头发的人(白人年龄大了头发会变灰),这含义是模拟需要足够大岁数的人。再看看一些美国模拟公司的高管,很多老年人仍在掌舵。笔者也接触过一些在美国的中老年华人,他们功成名就,子女已独立,他们热爱中国,想为国家做些事,本土的模拟公司是否可以考虑吸纳他们?或者在海外模拟公司裁员时招募一些人才。

  小结

  相对于数字芯片,模拟是个慢功夫,需要本土企业静下心来长期积累。看起来利润高,但难度更大。做好,是国家的需要,也是本土企业拼搏、竞技的舞台。

  参考文献:
  [1]于寅虎.时代民芯:本土fabless公司生存样本.(2007-12-31). http://www.eepw.com.cn/article/75999.htm
  [2]时代民芯公司总经理赵元富讲话.(2012-6-19). http://www.eepw.com.cn/article/133712.htm
  [3]第四届“时代民芯”杯电子设计大赛开赛.(2013-8-30). http://www.eepw.com.cn/article/164490.htm
  [4]王莹.摆脱价格战,靠品质立足.电子产品世界,2012(4):21-23
  [5]王莹.圣邦:拼性能质量,打模拟天下.(2012-3-27).http://www.eepw.com.cn/article/130728.htm

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