海外企业看中国IC设计业特点

　　价格战不是中国独有的

　　我们常说中国企业太分散、恶性竞争。实际上竞争都是恶性的。这个恶性，只是说海外的有规则，例如恶到一定程度，弱小的就被淘汰了。本土企业是恶性到一定程度，弱的还不肯走，把强的拽死，这是一个弱点。

　　反过来，利润也很重要，但是国内股民还有一个成熟度的问题。国外股民，尤其是美国股市，以专业基金经理为主，他们比较重视长期回报。因为他们有时间去跟踪一家公司，懂得这家公司的理念和战略价值。但中国大陆、中国台湾的散户较多，散户没有那么多时间和精力，分不清这家的LTE和那家的LTE哪个好，就看利润率，利润率一低就跑掉了。为了在短期内防止股民的素质把公司做跨掉，中国政府也制定了很多相应政策。

　　有单一产品的公司压力会加大

　　在手机应用方面，只有AP(应用处理器)没有BP(基带处理器)的公司很危险。其实做BP的公司再做AP相对比较容易，做AP的去做BP相对较难，比如场测部分。因此，“现在如果只有AP没有BP，哪怕AP做得再好，也会面临一些挑战。”芯原股份有限公司董事长兼总裁戴伟民博士指出。现在做AP，有资金就可从ARM、Synopsys等处购买IP，就可以做AP了。如果研发条件有限，委托别人做也可以。例如芯原已经能做四核五模、28nm的设计了。

　　仅为平板电脑提供AP的企业需要提高警惕。如果没有BP，也来不及做，可以联合其他厂商。比如采用SIP(系统封装)技术，将大家的技术结合在一起。

　　做什么产品?

　　关于消费类电子的利润率，需要把市场规模和增长率一起来综合考量，超过10%年复合增长率的产品也就几种，所以智能手机不做也不行，因为没有几个产品市场又大、增长又快。所以大家都在拼消费电子。其中，芯原关注智能手机、平板电脑和智能电视相关产品。

　　在红海市场之外，芯原也注意向新兴市场领域拓展，如照明、能源、个人科技、医疗电子、汽车电子等领域。例如芯原最近做了一个LEP(等离子光源)照明的灯泡驱动器，省电一半，寿命是普通灯的三倍，可以用于路灯、停车场、工厂等。这和芯原通常做的音视频设计完全不一样，但只用了三个月就流片，一次流片成功。

　　中国品牌的特色是够用就好

　　2012年已有十几家公司在台积电(TSMC)40纳米制程上批量生产，而且已经有28纳米的产品。预计2013年TSMC在中国能赢得5个以上的28纳米客户产品。“这相当不容易，”TSMC中国业务发展副总经理罗镇球赞叹道，“因为算一下28nm的成本，每一颗IC要分摊的NRE(一次工程费用)相当高，这必须是对自己的产品和市场需求有高度的信心公司，才能够有这个魄力与雄心，这说明中国IC设计业正在快速追赶着世界的脚步。事实上，全世界没有几个国家/地区有这样蓬勃发展的行业。”

　　一些专家认为中国IC设计水平需要提升，而不仅仅是依赖先进的EDA工具和先进制程，并与英特尔在同等工艺下的处理器主频速度进行比较。罗镇球从另一个角度解释认为，IC设计水平当然是需要不断提升的，但是，中国的设计水平不必和英特尔拿来比较，因为英特尔的产品是在自己的工厂生产的，主要是开发CPU产品，这和中国产品的应用与目标市场不同。如果针对类似的产品应用来比较，较高的频率速度，虽然占有IC设计功力的优势，但是也绝不是市场成功的唯一条件;就市场应用来讲，硬件加上软件，再配合有效的销售渠道，提供市场需要的最佳性价比产品，才是成功的王道;事实上，我们一般人在使用笔记本电脑/平板电脑/智能手机的时候，2.0、1.7或1.5GHz的主频，只有很少的功能会感受到有点不一样。中国品牌产品的特色就是“够用就好”，在一般人能够支付得起的状况之下，产品具备足够、完整的功能，让大家觉得值得，这就是一个好产品。国外的大公司有他们的强项，国内公司也有我们的优势，“运用先进而适当的工艺，加上软件和服务，组合出一个大家消费得起的产品——中国公司在找这样的点上，确实是很强的。”

　　参考文献：
　　[1]UMC:制程的特性迁移比逻辑迁移重要.电子产品世界,2013(1):14
　　[2]王莹.海外企业为中国本土IC设计业出招.电子产品世界,2012(2):24
　　[3]王莹.摆脱价格战，靠品质立足.电子产品世界,2012(4):21
　　[4]王莹.初创公司如何走好第一步：生存.电子产品世界,2012(8):25
　　[5]王莹.把握产业趋势，开创自己的路.电子产品世界,2012(9):30