新闻中心

EEPW首页 > 消费电子 > 市场分析 > 电子技术创新随笔

电子技术创新随笔

作者:叶钟灵时间:2012-11-20来源:电子产品世界收藏

  之路

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/139103.htm

  21世纪的第一个十年,乔布斯和他的小小团队了为数并不多的电子产品,主要包括iPod、iPhone和iPad等,便把诺基亚、惠普这些行业巨头一一挑落下马,把一个濒临破产的电子公司做成了全球市值第一的巨无霸。苹果的不但产生了奇迹,也改变了世界,乔布斯被作为神来膜拜。乔布斯辞世已一年有余,斯人己逝,The king is dead,他的创新手法无解,乃人也,时也,运也,无论中外都认为几乎是无法模仿复制的。

  几十年前,人们(包括笔者)对贝尔研究所都崇拜备至,奉为“研究王国”,世界第一研究所,特别它研制成功的晶体管,开固体电子的先河,日本的创新应用,便奠定了“消费电子王国”的基础。笔者定课题,写报告,做讲演,入专著,做过充分的宣传,时过境迁,《金融时报》日前报导,“最近数十年,大企业中研究的组织方式发生了重大变化,大型中央实验室的时期已经一去不复返了——贝尔实验室(Bell Laboratories)是一个典型的例子。”

  一些国家经济陷入低迷、名牌企业步入衰退,都对技术革新认识不足、措施乏力有关。想当年,1968年的日本后来居上,超越德国成了世界第二大经济体,1984年日本人均GDP超过美国。七八十年代的日本电子工业在世界上同样风光无限,晶体管、集成电路发明在美国,应用在日本,日本消费电子产品横扫世界,半导体技术和市场都曾超越美国,摩擦不断。1985年,美、日、德、法、英的财政部长和中央银行行长(简称G5)在纽约广场饭店举行会议,签订了所谓“广场协议”,使美国的最大债权国——日本受到重大打击,对日本经济产生了难以估量的影响,形成了90年代要命的日本泡沫经济,至今没缓过神来。在半导体领域方面,美国由政府出头,政企各出资一半,建立了SEMATECH(半导体制造技术科研联合体),针对日本致力于恢复美国在半导体制造领域的领先地位,取得了显著成效。回头看今天的日本技术革新动力衰退,固守平板电视和笔记本电脑,无缘平板电脑及智能手机,有媒体指出,索尼公司能开发出盛极一时的“随声听”,为什么开发不出功能相仿的iPod,让于了专攻电脑的苹果公司?

  科学技术在人类创造物质文明的各种智力活动中已经独立出来,并日益显示出巨大的能动作用,成为生产力中一个居于关键地位的重要因素。对于一家公司企业而言,科技革新是“明天事业的保证”,如果不能和竞争对手保持同样水平,那就好比是走在通向墓地的道路上。几十年前美国管理思想家彼得•德鲁克(Peter Drucker)即透辟指出:创新和营销是企业仅有的两项基本功能。日前3M公司CEO伯克利(George Buckley)在伦敦商学院的会议上也说:没有创新,大多数公司将永远无法超过基准(即最低)增长率。

  一般而言,企业领导对技术革新的态度有三:(一)反应型(reactor)――发现产品卖不出去才去研究新产品,显然是一种落伍的做法;(二)计划型(planner)――未雨绸缪,产品未到卖不出去之前就开始研究新产品,或可保业;(三)企业家型(entrepreneur)――富有创新精神,勇于弃旧图新,开发高利润产品。事实上,以松下为代表的往日许多日本企业以及今天的三星对新产品大都采取“me too”(模仿、跟进)战略,减少风险,尽快攻掠市场。不过,我们也应该看到,时代正在发生变化,一种创新设计出来之后引来一窝蜂模仿的时代即将过去,真正以创新设计赢得市场地位和尊敬的时代正在到来。8月美国圣何塞联邦地方法院判定三星侵犯苹果6项专利,而向苹果公司赔偿10.5亿美元的巨大侵权损失。目前,三星电子和苹果公司在韩国、美国、英国、日本、德国、法国等9个国家围绕30多项专利展开诉讼大战。诉讼并未结束,三星也有反诉,美国保护主义抬头,三星做法授人以柄,最终倒霉的或许是消费者。给人的另一教益是:不能满足于做“山寨”,“山寨”没有灵魂;不能满足于做“代工”,“代工”没有品牌。时间长了,“习性太重,永远都在追随”,何谈创新!

  创新思维说来也并不神秘。《孙子兵法》有言:“声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也。奇正相生,如循环之无端,孰能穷之。”美国创造学奠基人奥斯本概括的创造思维规律大致也仅有下列8种:⑴用途延伸(手机到钟表日历);⑵修改(颜色、外观);⑶放大(增高、加长);⑷缩小(短小轻薄);⑸替代(电子管显示到平板显示);⑹重新组合(材料、零件);⑺相反(正反对调、上下互换);⑻合并(混合、组合)。对比苹果的创新,超出的并不多。

  有人提出,今日创新的体制应是:个人(小群)的点子(“创新”的另一英语为“bring a new idea”) ,国家的政策和资金(包括风险投资)支持和研究所设备的集成混合模式。创新的基本因素首先是人才,“知识产生价值”(knowledge is power),创新的竞争是人才的竞争,发挥人才的积极性,挖掘人才的创新潜力,“智慧遇不到智慧(故要去行政化)就要生锈。”其次是慷慨投资,以半导体业为例,随着工艺微小化的进步,几十年来其研发费用在不断提升:上世纪70~80年代半导体公司一般研发费与其销售值之比约为7~8%,90年代提高到10~12%,本世纪最初10年即跃升到15%以上。2011年美国半导体公司的研发费总值占世界半导体公司全部研发费的一半以上,达57%,随后依次为日本公司占17%,欧洲10%,中国台湾8%,韩国7%,中国大陆1%(据此,我国确实太少了!)。再,创新者需要时间。谷歌公司以允许工程师有“20%的时间”(即每周一天)从事自己的项目,众所周知,谷歌将近一半的产品都是在这“五分之一”的时间里诞生的。3M公司也允许员工有“15%的自由支配时间,其它公司也有这种做法的。目前IBM大约40%的员工、AT&T也有1/3的经理人不受办公地点的束缚。美国已有不少公司遵守ROWE(Results-Only Work Environment)评价制度,“只看结果的工作环境”,仅以成果考核工作,颠覆了数十年来出勤才算工作的传统。最后,信息是继“人、财、物”之后的第四资源,信息的流通是科技传播的主要媒介,也是投资最小而收获最大的做法,有说搞出一种新产品往往是90%的信息加10%的创新。

  美国《哈佛商业评论》日前进行的一项调查表明:“一半受访者预计中国将在未来10年超过美国,成为全球经济的领导者。同时则认为中国的创新还很落后,按受访者的统计,只占10.4%,远远落后于美国46.3%。2012年2月,中国国务院发展研究中心和世界银行合作发布“2030年中国发展战略”中包括了:实施基于市场的改革来增强经济活力;加速创新;走向“绿色经济”等。其实,中国在道理上早就明白了创新的重要性。在1995年举行的全国科学技术大会上,领导人就指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。如果自主创新能力上不去,一味靠技术引进,就永远难以摆脱技术落后的局面。一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林。说是说到了,就看做到做不到了!


上一页 1 2 下一页

评论


相关推荐

技术专区

关闭