EMS产业营收继续增长 OEM加强联络以确保优势供应链

　　据Lincoln International公司11月公布的分析数据显示，EMS产业营业收入继续保持快速增长，继2010年EMS产业营业收入比2009年创下的纪录低位增长37.0%之后，过去12个月，2011年全球15家最大上市EMS提供商的营业收入比2010年同期增长19.2%。

　　总体而言，全球EMS产业在过去12个月实现了营业收入增长，大型EMS提供商的2011年营业收入增长20.0%，2010年增长了18.5%。中型EMS提供商营收增长11.2%，2010年增长为19.3%。小型EMS厂商营收增长17.4%，2010年增长为14.9%。

　　Lincoln International还表示，医疗、电脑和通信市场将继续引领增长。同时，EMS产业的另一现象是客户要求其EMS伙伴在靠近销售地区的地方进行生产，因此向低成本地区转移生产的势头开始减弱。不过，大批量产品仍然依赖低成本制造，只有对某些产品而言，劳动成本差异与总体生产成本相比不太重要。

　　从数据上来看，电子制造服务(EMS)提供商在2011年的表现明显高于年初iSuppli公司预测的EMS产业营业收入增长率将略低于10%。以Jabil Circuit为例，该公司已进行一些结构性调整，专注于差异化服务和能力、控制成本和改善生产率，这些努力对其近期业绩产生了积极影响。

　　OEM须与EMS建立更密切联系

　　据iSuppli公司的分析，2011年3月日本地震和海啸造成的影响，突显OEM加强对其合同制造伙伴监督的必要性，以便在供应链出现问题时保持最大效率。

　　在日本发生天灾之后，OEM厂商更加意识到，在把生产外包给合同制造商的时候，不能完全放弃生产产品的责任。即使日本情况对于全球电子制造服务(EMS)产业的直接影响很小，但预计合同制造商会受到电子元件与原材料供应紧缩的冲击。实际上，日本天灾只是最近几年发生的诸多事件之一，这些事件考验了OEM与EMS厂商之间的关系。最近给供应链造成较大压力的因素包括：信贷危机、自然灾害、材料成本上涨和生产短缺。

　　因此，供应问题给OEM与EMS厂商之间的关系造成新的紧张，尤其是在OEM利用EMS提供商来改善其供应链之际。但是，OEM与EMS提供商之间的关系比以前更紧密了。

　　OEM企业过去20年多数时间都在努力改善其供应链，试图使其不仅响应更加迅速和更加稳固，而且成本更低。为此，OEM企业扩大使用外包制造，降低其使用的供应商数量，并把生产转移到成本较低的地区。生产每天都有波动，除了降低成本的承诺，以及及时交货指标，OEM还期望EMS提供商提供更快和更强的解决方案，加强供应链的稳定性，对波动日益剧烈的需求环境做出更快的响应。IHS iSuppli公司认为，这就带来了机会，全球EMS产业可以最终证明，经常讨论的端到端供应链解决方案能否带来OEM伙伴所期待的，更好、更快和更便宜的供应链。

　　这对于EMS提供商意味着他们应重建自己的组织以便更好地利用这些趋势。对于有些EMS提供商，主要在技术与产能方面领先其客户两步，对于其它EMS提供商，这可能涉及重新思考其客户基础是什么，其核心战略差异在什么方面，要求其必须彻底修改现有战略。

　　OEM厂商日益期望其EMS伙伴承担更多的责任，而且该产业必须应对挑战。由于更多的OEM厂商采取外包策略，现在OEM厂商把生产收回来自己做的可能性比几年前要低。但是，OEM厂商日益认识到，采取外包策略并不意味着对待外包伙伴与当前或以前的内部工厂有所不同。

　　EMS挑战：创新或衰落

　　全球电子供应链最近10年致力于降低成本和提高效率，目前进入了新的阶段，产品与工艺创新将驱动产业活动，这要求电子制造服务(EMS)提供商把投资主要用于帮助客户生产得到改进的产品和改善工艺。

　　软件研究与咨询公司Tech-Clarity总裁Jim Brown最近谈到，创新如何正在推动企业创造更多好的产品。Brown在2011年中IHS设计与供应链全球峰会上发言时表示，技术产业目前正在超越减法创新阶段。在减法创新阶段，降低成本和提高效率是主要驱动因素，它曾经为EMS提供商带来了巨大好处，推动其营业收入增长。他指出，在目前的阶段，产品/工艺创新将推动该市场的发展。

　　苹果iPad可以诠释这个新阶段，该产品的成功就源于创新。iPad和其它平板电脑的销量不断增长，正在侵蚀PC的市场。PC市场现在演绎成大众商品化市场，主要是通过降低成本来实现差异化，通过出色的供应链效率来获得竞争优势。

　　Brown指出的变化，意味着EMS产业现在必须审视现在的做法，以帮助客户完成产品与工艺创新的目标。这意味着EMS提供商必须与客户之间建立前瞻性的伙伴关系。IHS公司认为，当涉及帮助客户创新的问题时，EMS厂商将会采取日本的思路和改善流程，即持续改善。